Comité de Empresa Europeo: Segunda Reestructuración Masiva en 2016

[igsbcn]

*_Reunión extraordinaria de marzo de 2016_*

*Comunicado - Segunda Reestructuración Masiva en 2016, apenas seis 
semanas después del primer recorte de empleo*

Sólo seis semanas después de que IBM anunciara la primera acción 
significativa de reestructuración de plantilla de 2016 en Europa, se ha 
presentado una mayor aún en la Reunión Extraordinaria del 16 de marzo de 
2016. El impacto total previsto en el número de trabajadores de esta 
segunda reducción es casi un 50% mayor que la primera fase de reducción 
de puestos de trabajo que fue presentado en la reunión extraordinaria 
del 27 de enero de 2016. El efecto conjunto de ambas acciones de 
reestructuración varía según el país, pero sobre todo los países del 
Oeste de Europa se enfrentan a reducciones que a veces superan el 15% de 
la actual plantilla. IBM ha llevado a cabo casi *diez reestructuraciones 
durante los últimos 3 años y medio*, que han supuesto alrededor del 25% 
de los puestos de trabajo, especialmente en los países de Europa Occidental.

El Comité de Empresa Europeo (CEE) ha solicitado, pero no ha recibido la 
visión sobre el modelo de financiero de negocio o el plan general de 
estas reestructuraciones. Los números presentados por países han subido 
y bajado en las últimas semanas, sin mucha coherencia y consistencia. 
*Hay indicios de que IBM continuará con acciones adicionales sobre el 
número de empleados a lo largo del año.* El CEE solicita a la dirección 
de IBM que proporcione información completa y, en especial, los números 
concretos sobre la reducción para todo el año, para poder desempeñar su 
papel. Por otra parte, el CEE pone en cuestión una vez más la necesidad 
de una reestructuración masiva dado el estado de los negocios de IBM en 
Europa. Tal y como se menciono en el comunicado anterior del CEE, Europa 
fue la geografía con el mejor rendimiento de IBM en el cuarto trimestre 
y en el año fiscal 2015 y, de nuevo, la única con crecimiento.

Lo que es novedoso en esta reestructuración es el hincapié en que estas 
reducciones sean *involuntarias*. La compañía piensa aplicar en varios 
países europeos *sólo los mínimos legales*, tanto en el período de 
notificación como en la indemnización por despido, sin tener en cuenta 
los años de servicio del empleado. Durante este período de notificación 
IBM cuenta con que los empleados continúen su trabajo para la compañía 
como de costumbre mientras buscan en paralelo otro puesto de trabajo. 
Este enfoque está previsto que sea aplicado en toda Europa. El CEE cree 
que IBM está explorando claramente los límites legales país por país, 
con el *objetivo de reducir al mínimo los pagos por despido y obtener 
ahorros significativos*. Para el CEE esto no es admisible

El enfoque de separaciones involuntarias desencadena sentimientos 
extremadamente negativos, malestar, estrés y desmotivación entre la 
plantilla europea. En varios países europeos, los empleados de IBM han 
empezado a compartir sus puntos de vista en blogs y redes sociales y 
escriben, por ejemplo, que /"la dirección ha encontrado  nuevas y 
emocionantes formas de jodernos"/. Se sabe que en varios países europeos 
  los trabajadores y sus órganos de representación legal están 
considerando iniciar procesos judiciales contra IBM. El CEE se pregunta 
si IBM es consciente de los efectos destructivos que esta forma de 
actuar tiene en la imagen de la empresa y su reputación. Los medios de 
comunicación en todo el mundo ya  se han hecho eco del anuncio de 
reestructuración y podría afectar negativamente en el mercado, 
posiblemente perjudicando compromisos con los clientes existentes y 
nuevos. El CEE cree que los empleados de IBM deben abandonar la empresa 
como embajadores, no como adversarios o enemigos.

*El CEE no puede nunca aceptar enfoques involuntarios en Europa y se 
opone firmemente a esta forma de reestructuración.* El CEE nunca ha 
estado de acuerdo con las reestructuraciones, pero no podía estar en 
contra de un enfoque voluntario, justo y respetuoso. Ahora IBM 
claramente parece romper con la tradición y elige aplicar también en 
Europa los métodos de Estados Unidos: *la no voluntariedad de las 
bajas*. El CEE recomienda a los órganos representativos locales que se 
abstengan de cooperar con la dirección  local de IBM para diseñar, 
implementar y acordar tales escenarios involuntarios en Europa.

El CEE cree que hay mejores alternativas para llevar a cabo acciones de 
reestructuración de la plantilla. La dirección de IBM debe dar prioridad 
a las ofertas voluntarias y nunca caer de nuevo en aproximaciones 
involuntarias. El CEE está convencido de que la reducción prevista se 
puede cumplir plenamente de manera voluntaria. Por ejemplo: apoyar 
activamente las posibilidades de recolocación internas, permitir el así 
llamado 'dominó' entre las unidades de negocio de IBM, ofrecer puentes a 
la jubilación y promover las herramientas del KIT de recursos humanos. 
Además, el CEE anima a IBM a ser más creativos y, por ejemplo, diseñar 
'contratos sociales' sostenibles para asegurar que los empleados de IBM 
con capacidades menos relevantes en nuestra industria puedan saltar 
colectivamente a las nuevas oportunidades de trabajo en las empresas y 
clientes en otras industrias, por ejemplo, automoción, 
electrodomésticos, aeronáutica o la venta al por menor.

Además, se debe ofrecer una visión clara de la carrera y perspectivas 
futuras a los empleados que permanezcan en la empresa, con atractivas 
oportunidades de empleo, descripciones claros de roles, las 
reconocimientos económicos y posibilidades de nuevos conocimientos y la 
mejora de capacidades.

Los criterios técnicos financieros y la rentabilidad a corto plazo no 
pueden ser nunca los criterios principales que sirvan de base para 
decidir despidos colectivos. *El CEE pide que cese esta estrategia y se 
retome un enfoque voluntario, de forma que lo que se persiga sea hacer 
crecer el negocio con la participación de los empleados.* El CEE espera 
ser informado y participar plenamente.

En nombre del comité de empresa europeo,

Marc Born, Secretario
Copenhague - 16 de marzo de 2016

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