Análisis GBS - Respuesta del Comite de Empresa

[igsbcn]

Nota de respuesta enviada al Director General de GBS, sobre la nota que 
envió a los trabajadores (más abajo)

To: Adolfo Hernandez Pulido/Spain/IBM en IBMES
Date: 08-05-15 15:53
Subject: Re: Análisis GBS - Respuesta del Comite de Empresa

Sr Adolfo Hernández,

Nos ha mandado un nuevo comunicado sobre su proyecto de traspaso de AMS 
a INSA, y para intentar quitarle hierro, lo ha titulado "Análisis GBS" .

En esta ocasión ha desaparecido cualquier referencia a INSA y ante el 
rechazo generalizado de las posibles personas afectadas, trata de calmar 
los ánimos con afirmaciones tan falsas como:

"AMS es y va seguir siendo, sea cual sea el resultado final de nuestro 
análisis, *una parte consustancial y clave tanto de GBS, como de IBM en 
España.*"  que tal vez debamos entender como que el resto de GBS va a 
seguir el mismo camino.

Lo que en su Anuncio de noviembre pasado se justificaba en términos de 
competitividad de costes laborales con afirmaciones del tipo *Para ello, 
es fundamental asegurar que INSA****mantiene toda su competitividad y 
eficiencia, con una integración que debería ser lo más armonizada 
posible**"*

Ahora lo viste de "*cualquier decisión que tomemos sólo puede ir 
dirigida a potenciar su crecimiento, fortalecerlo y capacitar al equipo 
para que pueda aportar más valor y más innovación a los clientes, que es 
la mejor garantía posible de su presente y de su futuro" *sin explicar 
cómo fortalece y capacita el paso a INSA.

Para acabar asumiendo un reto (¿personal?) al afirmar: *"Consideramos 
que tenemos la posibilidad de crear un proyecto nuevo, mejor y más 
sólido ..... tenemos la responsabilidad de, al menos, explorar con 
seriedad esa posibilidad" *y llevan explorando dicha posibilidad desde 
principios del año pasado sin preocuparles la desafección que han 
provocado.

Ni un dato, ni una justificación del aumento de costes que ello implica 
(renegociación de contratos, desestabilización laboral de AMS y de INSA, 
etc). HUMO y un desentendimiento absoluto sobre el futuro profesional, 
laboral y económico de las personas.

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From:        Adolfo Hernandez Pulido/Spain/IBM
To:        GBS España 1, GBS España 2, GBS España 3
Date:        07-05-15 18:15
Subject:  Análisis GBS


Por la naturaleza de nuestro negocio y del entorno en el que operamos, 
el cambio es una realidad continua a la que debemos responder. En 
octubre, como sabéis, anunciamos en Europa un modelo operativo basado en 
las Services Lines, para poder abordar mejor las necesidades de los 
clientes en esta nueva era de transformación digital.

En ese mismo contexto, a finales de año, y teniendo en cuenta que íbamos 
a poner en marcha un proyecto con múltiples equipos y workstreams 
implicados, quise anticiparos de primera mano el inicio de un proceso, 
dirigido a analizar cómo podríamos impulsar nuestro negocio de AMS en 
España, considerando el enorme potencial que tenemos.

El análisis continúa. Su importancia requiere abordarlo con la máxima 
profundidad y rigor al considerar todos los factores implicados. Somos 
conscientes de la incertidumbre que conlleva cualquier proyecto 
potencial de transformación.

Por eso, quiero, en primer lugar, agradeceros vuestra comprensión 
mientras el proceso evoluciona y la profesionalidad con la que, como 
equipo, estamos y debemos seguir  abordando nuestros compromisos y 
nuestro trabajo diario.

En segundo lugar, me gustaría aportar un nivel de claridad y confianza 
básicas sobre el sentido y los principios que inspiran este análisis.

  * El único fin, plazo y objetivo que tenemos es conseguir*impulsar el
    negocio y la proyección de nuestra actividad y nuestro equipo de AMS
    en España.*

  * *AMS representa un volumen muy significativo del negocio de GBS en
    SPGI*. Su importancia es absolutamente estratégica y cualquier
    decisión que tomemos sólo puede ir dirigida a potenciar su
    crecimiento, fortalecerlo y capacitar al equipo para que pueda
    aportar más valor y más innovación a los clientes, que es la mejor
    garantía posible de su presente y de su futuro.

  * AMS es y va seguir siendo, sea cual sea el resultado final de
    nuestro análisis, *una parte consustancial y clave tanto de GBS,
    como de IBM en España.*

  * *Consideramos que tenemos la posibilidad de crear un proyecto nuevo,
    mejor y más sólido*.  En un entorno de negocio tan exigente, tenemos
    la responsabilidad de, al menos, explorar con seriedad esa
    posibilidad. Eso es lo que estamos haciendo. Nadie ha invertido
    tanto y mejor en los últimos años en el negocio de AMS en España
    como IBM y queremos profundizar en la posibilidad de crear una
    organización única y diferencial por el talento de sus
    profesionales, recursos y fortalezas.


Este es el marco y las aspiraciones de lo que estamos haciendo. De 
acuerdo al estado actual del proyecto, estimamos que las decisiones 
finales derivadas del análisis en curso se producirían en el 3Q próximo. 
A medida que vayamos teniendo la concreción debida, tenéis mi compromiso 
de ir compartiendo puntualmente su evolución.

Muchas gracias.

*Adolfo Hernández,*
Europe Strategy and Market Development Leader
General Manager GBS Spain, Portugal, Greece and Israel

------------ próxima parte ------------
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