Bajas incentivadas, despidos y los verdaderos objetivos de la empresa.

igsbcn igsbcn en comitesibm.org
Mar Jul 16 13:12:07 CEST 2013


Hola Compañer en s:

Desde hace tiempo contemplamos las maniobras de la empresa que muestra 
su cara más cruel en la búsqueda de beneficios, a corto plazo, a 
cualquier precio.

A las viejas prácticas de "bajas voluntarias" o "salidas pactadas" se 
han sumado en meses recientes, aprovechando las últimas reformas 
laborales, los despidos disfrazados de  "objetivos" (aunque en realidad 
no lo sean) que hemos sufrido en distintas localidades.

El único objetivo real que parece tener la empresa es subir el valor de 
sus acciones para conseguir unos objetivos de la alta dirección 
refrendados por suculentos bonos, en teoría para mejor retribuir a sus 
accionistas, aunque su accionariado muestre históricamente su 
preferencia por el largo plazo. Naturalmente los actuales gestores no 
estarán para rendir cuentas cuando esta particular 'burbuja' explote.

En el ámbito estatal para conseguirlo, hemos visto cómo se desmantelan 
grupos operativos, recién constituidos para dar servicio a clientes 
activos, con tal de que el beneficio 'profit' tenga  números más 
positivos. No parece que el negocio sea importante, ya que vemos como 
día si y día también se van 'cayendo' contratos, que son asumidos por la 
competencia y a nadie parece importarle.

Los gestores intermedios están siguiendo a pies juntillas las 
indicaciones de la alta dirección para consumar los actos que acerquen 
las cifras a los valores deseados.

Es en este proceso cómo se van diluyendo los puestos de trabajo de 
compañeros que, sin pedirlo, se encuentran con una carta de despido o 
una cifra con forma de zanahoria....

Detrás de cada trabajo y de cada trabajador hay una familia que pasa a 
formar parte de la larga lista de parados que a corto, medio y largo 
plazo, tienen muy difícil el retornar al mercado laboral.

Las soluciones que se plantean al conflicto son varias, como por ejemplo 
la reducción de los salarios de la alta dirección, que en muchos casos 
es opulenta y obscena, y que se contradice con la actual situación de 
negocio.

Lejos de valorar estas u otras alternativas, siempre se recurre a la 
solución "fácil" de los despidos y la subcontratación a bajo coste.

Estas prácticas están provocando una decadencia en la calidad del 
servicio; la cuál es apreciable, tanto de la perspectiva propia (con 
sobrecargas de trabajo), como  desde la perspectiva del cliente (pérdida 
de calidad progresiva e imparable). Es una irresponsable política de 
tierra quemada en busca del beneficio inmediato, sin ningún compromiso 
para con nuestros clientes y, en consecuencia, para con el futuro de la 
compañía y sus trabajadores.

Liderazgo, excelencia en el trabajo y respeto a la persona fueron los 
principios que hicieron grande a esta compañía. IBM fue una empresa 
líder en calidad y mejora de las condiciones sociales y de trabajo de 
sus empleados. Por desgracia, hace mucho tiempo que, estos valores y 
estás ganas de mejora, desaparecieron de los objetivos de la empresa.

¿Dónde quedan hoy las mejoras sociales, el compromiso mutuo, la 
evaluación continua, los incrementos salariales, el respeto al 
trabajador; en definitiva, la base de lo que debería ser el motor de una 
empresa que aspira a ser un líder en su sector?

La realidad con la que nos encontramos hoy es la de la cultura de la 
sobreexigencia, los bajos salarios, la subcontratación, los despidos o 
cambios de empresas, la del desprecio por el esfuerzo continuado de los 
empleados, la pérdida del poder adquisitivo que en muchos casos supera 
el 60% en los últimos 10 años absorbiendo trienios y subidas  como si de 
un mobbing económico se tratara.

¿Quienes seremos los siguientes afectados por los próximos despidos 
objetivos/pactados?¿Cuando pararán?

Con estas políticas, la motivación y la sensación de pertenencia a una 
empresa no existen, lo cuál sólo puede contribuir a empeorar la calidad 
del trabajo que desempeñamos.

El futuro es algo que vamos construyendo con el presente. Es nuestra 
responsabilidad el ser parte activa de él. Solos no somos nada ni nadie, 
pero unidos, podemos tomar las riendas de nuestro futuro; el conjunto de 
los trabajadores da muestra, en otras partes, que SI SE PUEDE!


Comités de Empresa de IBM e IGS

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