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  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <font face="sans-serif" size="3">Hola Compa&ntilde;er@s: <br>
      <br>
      Desde hace tiempo contemplamos las maniobras de la empresa que
      muestra su cara m&aacute;s cruel en la b&uacute;squeda de beneficios, a corto
      plazo, a cualquier precio. <br>
      <br>
      A las viejas pr&aacute;cticas de &#8220;bajas voluntarias&#8221; o &#8220;salidas pactadas&#8221;
      se han sumado en meses recientes, aprovechando las &uacute;ltimas
      reformas laborales, los despidos disfrazados de &nbsp;"objetivos&#8221;
      (aunque en realidad no lo sean) que hemos sufrido en distintas
      localidades. <br>
      <br>
      El &uacute;nico objetivo real que parece tener la empresa es subir el
      valor de sus acciones para conseguir unos objetivos de la alta
      direcci&oacute;n refrendados por suculentos bonos, en teor&iacute;a para mejor
      retribuir a sus accionistas, aunque su accionariado muestre
      hist&oacute;ricamente su preferencia por el largo plazo. Naturalmente los
      actuales gestores no estar&aacute;n para rendir cuentas cuando esta
      particular 'burbuja' explote. <br>
      <br>
      En el &aacute;mbito estatal para conseguirlo, hemos visto c&oacute;mo se
      desmantelan grupos operativos, reci&eacute;n constituidos para dar
      servicio a clientes activos, con tal de que el beneficio 'profit'
      tenga &nbsp;n&uacute;meros m&aacute;s positivos. No parece que el negocio sea
      importante, ya que vemos como d&iacute;a si y d&iacute;a tambi&eacute;n se van
      'cayendo' contratos, que son asumidos por la competencia y a nadie
      parece importarle. <br>
      <br>
      Los gestores intermedios est&aacute;n siguiendo a pies juntillas las
      indicaciones de la alta direcci&oacute;n para consumar los actos que
      acerquen las cifras a los valores deseados. <br>
      <br>
      Es en este proceso c&oacute;mo se van diluyendo los puestos de trabajo de
      compa&ntilde;eros que, sin pedirlo, se encuentran con una carta de
      despido o una cifra con forma de zanahoria.... <br>
      <br>
      Detr&aacute;s de cada trabajo y de cada trabajador hay una familia que
      pasa a formar parte de la larga lista de parados que a corto,
      medio y largo plazo, tienen muy dif&iacute;cil el retornar al mercado
      laboral. <br>
      <br>
      Las soluciones que se plantean al conflicto son varias, como por
      ejemplo la reducci&oacute;n de los salarios de la alta direcci&oacute;n, que en
      muchos casos es opulenta y obscena, y que se contradice con la
      actual situaci&oacute;n de negocio. <br>
      <br>
      Lejos de valorar estas u otras alternativas, siempre se recurre a
      la soluci&oacute;n &#8220;f&aacute;cil&#8221; de los despidos y la subcontrataci&oacute;n a bajo
      coste. <br>
      <br>
      Estas pr&aacute;cticas est&aacute;n provocando una decadencia en la calidad del
      servicio; la cu&aacute;l es apreciable, tanto de la perspectiva propia
      (con sobrecargas de trabajo), como &nbsp;desde la perspectiva del
      cliente (p&eacute;rdida de calidad progresiva e imparable). Es una
      irresponsable pol&iacute;tica de tierra quemada en busca del beneficio
      inmediato, sin ning&uacute;n compromiso para con nuestros clientes y, en
      consecuencia, para con el futuro de la compa&ntilde;&iacute;a y sus
      trabajadores.<br>
      <br>
      Liderazgo, excelencia en el trabajo y respeto a la persona fueron
      los principios que hicieron grande a esta compa&ntilde;&iacute;a. IBM fue una
      empresa l&iacute;der en calidad y mejora de las condiciones sociales y de
      trabajo de sus empleados. Por desgracia, hace mucho tiempo que,
      estos valores y est&aacute;s ganas de mejora, desaparecieron de los
      objetivos de la empresa. <br>
      <br>
      &iquest;D&oacute;nde quedan hoy las mejoras sociales, el compromiso mutuo, la
      evaluaci&oacute;n continua, los incrementos salariales, el respeto al
      trabajador; en definitiva, la base de lo que deber&iacute;a ser el motor
      de una empresa que aspira a ser un l&iacute;der en su sector? <br>
      <br>
      La realidad con la que nos encontramos hoy es la de la cultura de
      la sobreexigencia, los bajos salarios, la subcontrataci&oacute;n, los
      despidos o cambios de empresas, la del desprecio por el esfuerzo
      continuado de los empleados, la p&eacute;rdida del poder adquisitivo que
      en muchos casos supera el 60% en los &uacute;ltimos 10 a&ntilde;os absorbiendo
      trienios y subidas &nbsp;como si de un mobbing econ&oacute;mico se tratara.<br>
      <br>
      &iquest;Quienes seremos los siguientes afectados por los pr&oacute;ximos
      despidos objetivos/pactados?&iquest;Cuando parar&aacute;n?<br>
      <br>
      Con estas pol&iacute;ticas, la motivaci&oacute;n y la sensaci&oacute;n de pertenencia a
      una empresa no existen, lo cu&aacute;l s&oacute;lo puede contribuir a empeorar
      la calidad del trabajo que desempe&ntilde;amos. <br>
      <br>
      El futuro es algo que vamos construyendo con el presente. Es
      nuestra responsabilidad el ser parte activa de &eacute;l. Solos no somos
      nada ni nadie, pero unidos, podemos tomar las riendas de nuestro
      futuro; el conjunto de los trabajadores da muestra, en otras
      partes, que SI SE PUEDE! <br>
    </font> <br>
    <br>
    <font face="sans-serif" size="3">Comit&eacute;s de Empresa de IBM e IGS</font><br>
    <br>
  </body>
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