Despidos por bajo rendimiento

igsbcn igsbcn en comitesibm.org
Mar Abr 14 17:50:05 CEST 2009


/COMUNICADO/
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Coincidiendo con el final del trimestre, fecha de cierre de objetivos, 
//IBM ha procedido a varios despidos por bajo rendimiento en diversas 
localidades.// Estos despidos sorpresivos para los afectados siguen unas 
pautas comunes./

·        *Los afectados son trabajadores que hasta la fecha no habían 
tenido nunca una mala evaluación.*

·        *La indemnización legal que les corresponde es baja, por tener 
poca antigüedad en la empresa.*

·        *No habían tenido problemas laborales en IBM. *
*
       Los despidos responden a una política de reducción de plantilla 
con pocos costes y sin negociación con los  representantes.* *
       La empresa mantiene una actitud cicatera y egoísta en plena 
crisis económica y con los  mayores beneficios de la historia.* *
       
       **MODUS OPERANDI DE RECURSOS HUMANOS**:*
*
       a) Citar al afectado a una reunión, aparentemente de trabajo, con 
su Director.* *
       b) Entregarle en el acto la carta de despido.* *
       c) Comunicarle que la empresa reconoce que el despido es 
improcedente y que está dispuesta a reconocer una indemnización algo 
superior a la legal (en general, un mes de salario más los 45 días por 
año que marca la ley), condicionada a que** **acepte la misma, dándole 
para decidir unas horas de plazo so pena de retirarla. Una indemnización 
mísera, si se compara con las que perciben los directores que se 
prejubilan y las que estuvieron en vigor en épocas de crisis de la misma 
IBM.* *
       d) A continuación le ponen literalmente de "patitas en la calle", 
pidiéndole el identificador y las llaves de su armario, así como su 
 portátil.*
*
QUÉ** **HACER EN ESTOS CASOS*
*
       a)** **No firmar nada y ponerse en contacto inmediato con un 
representante sindical.* *
       b) Exigir que se respete el derecho "constitucional" de respeto a 
la persona y sus pertenencias, según el cual se tiene derecho a retirar 
los efectos personales de las cajoneras o armarios y los datos o 
ficheros personales del ordenador. *
*
       **QUÉ HACER COMO EMPLEADOS.*
*
       Apoyar cuantas acciones propongamos los Comités de empresa y los 
sindicatos, para acabar con esta política, que en tiempos de crisis 
únicamente está orientada a un incremento desmesurado de los beneficios 
y a engordar lo salarios, los bonus y los planes de pensiones de la alta 
dirección, como ha venido sucediendo en las** **empresas y los bancos 
que hoy cierran o están en crisis. *
*
       **QUÉ HAREMOS LOS COMITÉS Y LOS SINDICATOS*
*
       a) Llevar a cabo las acciones legales que sean pertinentes para 
acabar con esta política de reducción de empleo no negociado y de forma 
traumática, muy diferente de la que ha estado en vigor en el pasado y 
que se basaba en prejubilaciones, excedencias y bajas voluntarias 
 incentivadas.* *
       b) Denunciar públicamente el engaño de la empresa en los medios 
de comunicación referente al mantenimiento del empleo y la conciliación 
de la vida familiar.* *
       c) Convocar acciones colectivas de protesta.* *
       
       Os pedimos que apoyéis las acciones que convocaremos 
próximamente** **destinadas a impedir una reducción de empleo no 
negociada, con indemnizaciones miserables y falsos despidos 
disciplinarios, cuyo único objetivo es la reducción de empleo con pocos 
costes.*

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(Comité de Empresa de IGS Madrid)/

------------ próxima parte ------------
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