Comunicado sobre la reunión del SIMA y la huelga

[ibmbcn en comitesibm.org]

Ayer hemos tenido reunión con la empresa en el Servicio Interconfederal
de Mediación y Arbitraje (SIMA). Esta reunión es paso obligado en el
PROCEDIMIENTO DE INAPLICACIÓN del Libro de Beneficios Voluntarios (Plan
Tradicional de Pensiones, o PT). Inaplicación que IBM llama
"congelación", y que como ya hemos explicado, en realidad es una
reducción de derechos, suponiendo una pérdida de entre un 50 y un 90% de
la prestación, según casos.

La EMPRESA se ha presentado a la reunión con la MISMA POSICIÓN
inflexible e inamovible que ha mantenido desde el principio: a cambio de
que traguemos con su "congelación" nos ofrecen añadir unas migajas en la
forma de un nuevo Plan de Aportación Definida a futuro y ponen además
como argumento de negociación lo que previamente nos han quitado, es
decir, anular la bajada salarial y llevar los despidos colectivos hacia
la voluntariedad, contabilizando, además, a efectos del cómputo de
trabajadores afectados, las bajas producidas por quienes han rescindido
su contrato al sentirse perjudicados por la reducción salarial.

Una vez más, los comités de empresa hemos manifestado que NO ACEPTAMOS
LAS CAUSAS con las que la empresa justifica las medidas adoptadas, pero
en aras a encontrar una solución a la actual situación y como muestra de
nuestra voluntad negociadora, estamos dispuestos a aceptar un cambio en
el actual sistema del Plan Tradicional.

LO QUE LES HEMOS PROPUESTO TIENE COMO CONDICIONES PREVIAS : 

 	* QUE ANULEN LA BAJADA SALARIAL
 	* QUE LOS DESPIDOS COLECTIVOS SE REALICEN CON LA VOLUNTARIEDAD DEL
EMPLEADO Y CONTABILIZANDO LAS BAJAS PRODUCIDAS POR LA REDUCCIÓN SALARIAL
 	* QUE RETIREN LA INAPLICACIÓN DEL PLAN TRADICIONAL

En esas condiciones aceptaríamos UN CAMBIO INDIVIDUAL Y VOLUNTARIO del
Plan Tradicional de prestación definida a un futuro plan de aportación
definida, con control de los comités de empresa tanto en sus condiciones
como en su valoración, garantizando una voluntariedad real de quien
decida cambiar.

Tanto la definición del nuevo plan de aportación a futuro, como las
condiciones del paso serían objeto de negociación, y se reflejarían en
un acuerdo colectivo.

La propuesta tiene que ver con lo que hicieron en 1993, y que los
Tribunales de Justicia les han dicho que hicieron mal: 

 	* No se acordó con los comités de empresa
 	* La voluntariedad de aquel cambio y de las renuncias de los que
fueron incorporándose a la empresa desde 1993, es cuestionable
 	* La valoración de los derechos de pasado fue un fraude, como se puede
comprobar hoy día si se comparan el Plan Tradicional y el ilegalizado
Plan Alternativo

Ante esta propuesta, la Compañía se ha dado 2 días para pensarse la
respuesta. La PRÓXIMA REUNIÓN en el SIMA la hemos fijado para el VIERNES
18.

Sabemos que muchos detalles están por concretar y por eso, si la empresa
acepta este esquema, acordaremos un periodo de negociación adecuado para
concretar los detalles.

HOY HAY CONVOCADAS UNA CONCENTRACIÓN A LAS 13:00 EN LA PUERTA DE L'LLA Y
UNA HUELGA DE MEDIA JORNADA, DESDE LAS 13:30 A LAS 17:30.

Como trabajadores, si queremos que la empresa se tome en serio nuestros
planteamientos nos debe ver unidos. Si queremos que se retire la bajada
salarial, los centros de trabajo se deben quedar vacíos esta tarde. Si
queremos que no despidan forzosamente y por poco dinero a 130 compañeros
el año que viene, tenemos que movilizarnos hoy. Si queremos que la
empresa acepte nuestra propuesta, digámoselo juntos, hoy, en la huelga,
en la concentración.

LA HUELGA ES EL MODO DE DECIR ¡BASTA YA!
¡ACUDE A LA HUELGA!
HOY MIÉRCOLES 16 DE DICIEMBRE, CONCENTRACIÓN DE 13:00 A 13:30
EN LA PUERTA DEL EDIFICIO DE L'ILLA.

HOY HUELGA DE 4 HORAS EL MIÉRCOLES 16 DE DICIEMBRE DESDE LAS 13:30 A LAS
17:30 

Comité de Empresa de IBM
Diagonal 571, 5ta, 6ta planta
08029 - Barcelona

No al ERE en IBM España
No a la bajada de salarios en IBM España
No a la Congelación del Plan de Pensiones
No a la precarización del empleo
No al traspaso de AMS a Insa 

 
------------ próxima parte ------------
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