[Qui-deu-a-qui] CONTRA-ACCIÓ

David Llistar david.llistar en debtwatch.org
Mie Ene 11 16:28:23 CET 2006


Tal i com es va dir ahir a la reunió, envio 'instruccions' per a 
reflexionar amb el coixí sobre la possible segona-tercera fase de Qui 
deu a Qui. Àlex i Gemma, aquí teniu una versió retallada i 'protegida', 
i en spanish (ole!) per a que l'envieu a la xarxa ibèrica en els termes 
que cregueu oportuns. Quedem pendents de parlar-ho en una nova reunió, i 
els de repsol mata per altra banda.,
Salut i canya! d.

*"CONTRA-ACCIÓN"  REPSOL 2006*

*Nuevas violaciones transnacionales, nuevas estrategias resistentes.*

/ /


*Filosofía de fondo: *

Las transnacionales a la vez que locomotoras de la peor globalización, 
son responsables directas de violaciones sistemáticas a los derechos 
humanos de las personas. Las compañías que están presentes en la 
industria petrolera se encuetran entre las más nefastas. Entre ellas se 
destaca REPSOL YPF, la novena petrolera a nivel mundial, involucrada en: 
múltiples casos de contaminación e impactos ambientales considerables 
(tales como el envenenamiento del agua), adquisiciones ilegítimas de 
otras empresas, atentado a la soberanía energética local de múltiples 
comunidades. Estos impactos se encuentran tanto en países del Sur con 
débiles legislaciones ambientales y frecuentemente en territorios 
indígenas, como en el propio Estado español, en las labores de 
refinería. Además, REPSOL YPF  es fuente, junto a quienes consumen sus 
productos, del cambio climático global. Léase el /Dossier REPSOL/ para 
más detalle.

Por otro lado, las nuevas estrategias de resistencia se han ido 
configurando como redes de transnacionalidad idéntica a la de la 
corporación que enfrentaban. Mientras en los movimientos sociales 
críticos han abundado los foros sociales o las contracumbres, muchas de 
ellas focalizadas al sector político y no en el privado, queda por 
experimentar las que podemos llamar *'Contra-acciones'*. Sí es cierto 
que algunas campañas contra empresas han utilizado las juntas de 
accionistas para introducir preguntas incómodas al consejo de 
administración de estas, pero no se han articulado en un evento superior 
y más integrado, lleno de simbolismos, como el que a continuación 
proponemos.

La idea es unir físicamente a distintos colectivos y personas afectados 
por la actuación de REPSOL-YPF en sus diferentes ámbitos y que quieran 
entrar o hayan entrado en resistencia contra ésta. Se trata en primer 
lugar de compartir experiencias para reconstruir entre todas el puzzle 
de la estrategia global y alcance de la petrolera. En segundo lugar, se 
aspira a visibilizar ante los principales corresponsables (dirección, 
accionistas, consumidores, trabajadores de la empresa) y ante la opinión 
pública del país donde la empresa tiene su centro matriz, las 
implicancias de su negocio, trabajo o consumo. Y finalmente, de generar 
una red de resistencias que en un momento dado pueda tener una posición 
de fuerza transnacional delante de REPSOL YPF. 

*
Objetivos: *

-         Incidir en las prácticas empresariales  de REPSOL YPF tanto en 
el Sur como en el Norte

-         Llamar la atención de los accionistas, de las autoridades 
estatales y de la opinión pública para hacerles conocer las violaciones 
sistemáticas asociadas a la actuación de la empresa en todo el mundo.

-         Reunir a distintos grupos afectados o sensibilizados en 
diferentes países, entorno a las actividades de REPSOL YPF para 
intercambiar impactos y estrategias de resistencia.

-         Generar información objetiva, así como un mapa de impactos de 
la petrolera que alimente una red de resistencias contra la petrolera

-         Introducir y argumentar el concepto de "IRC" 
(Irresponsabilidad Social Corporativa), de deuda ecológica generada por 
empresas como REPSOL YPF y replantear 'quién debe a quién'.

-         Aportar nueva masa crítica (conocimiento y red de personas) 
para proyectar este caso en distintos tribunales populares, campañas 
locales o internacionales relacionadas con la crisis ambiental, DDHH, 
soberanía energética y sociedad postpetrolera en general. ¿Qué mundo con 
qué energía queremos?

* *

*Fecha:*   Determinada por la fecha de la Junta de Accionistas. 
Posiblemente en mayo 2006. La preparación general debería empezar  a  
mediados de enero 2006.

* *

*Lugar:*  Madrid, cerca de la sede social de REPSOL YPF. Aunque se 
podrían celebrar acciones en otros pueblos y/o ciudades

* *

*Esquema básico* de la Contra-acción, (entre Enero de 2006 y Mayo de 2006)

   0. Preparación de la Campaña, construcción y evaluación  de redes de
      contactos  

   1. Encuentro, talleres y charlas de formación y análisis colectivo.
   2. Acciones exteriores mediático-simbólicas contra la REPSOL
      relacionadas con la Junta.
   3. Acción al interior de la empresa en la Junta de Accionistas de repsol

*Tareas y proceso: *

   1. Generar un documento breve de propuesta de campaña susceptible de
      ser modificado por los demás grupos.
   2. Generar un documento que permita una visión completa del impacto
      de la petrolera en los diferentes países donde se desempeña. (el
      'dossier repsol',porej. ya está listo, véase www.debtwatch.org)
   3. Generar una carta de adhesión a la Campaña Multinacional contra la
      REPSOL YPF
   4. Buscar todos los contactos del mundo mundial susceptibles de
      conformar la red.  Difusión y discusión con los demás grupos,
      especialmente los del Estado español.
   5. Proponer  posible encuentro previo en algún lado calentito ibérico.
   6. Inventariar todo el material disponible sobre los impactos y la
      deuda ecológica de repsol.
   7. Buscar recursos para traer a compas del Sur en resistencia contra
      la empresa

------------ próxima parte ------------
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