Comunicado del Comité de Empresa Europeo: Segunda Reestructuración Masiva en 2016

[ibmbcn en comitesibm.org]

REUNIÓN EXTRAORDINARIA DE MARZO DE 2016 

COMUNICADO - SEGUNDA REESTRUCTURACIÓN MASIVA EN 2016, APENAS SEIS
SEMANAS DESPUÉS DEL PRIMER RECORTE DE EMPLEO 

Sólo seis semanas después de que IBM anunciara la primera acción
significativa de reestructuración de plantilla de 2016 en Europa, se ha
presentado una mayor aún en la Reunión Extraordinaria del 16 de marzo de
2016. El impacto total previsto en el número de trabajadores de esta
segunda reducción es casi un 50% mayor que la primera fase de reducción
de puestos de trabajo que fue presentado en la reunión extraordinaria
del 27 de enero de 2016. El efecto conjunto de ambas acciones de
reestructuración varía según el país, pero sobre todo los países del
Oeste de Europa se enfrentan a reducciones que a veces superan el 15% de
la actual plantilla. IBM ha llevado a cabo CASI DIEZ REESTRUCTURACIONES
DURANTE LOS ÚLTIMOS 3 AÑOS Y MEDIO, que han supuesto alrededor del 25%
de los puestos de trabajo, especialmente en los países de Europa
Occidental. 
El Comité de Empresa Europeo (CEE) ha solicitado, pero no ha recibido la
visión sobre el modelo de financiero de negocio o el plan general de
estas reestructuraciones. Los números presentados por países han subido
y bajado en las últimas semanas, sin mucha coherencia y consistencia.
HAY INDICIOS DE QUE IBM CONTINUARÁ CON ACCIONES ADICIONALES SOBRE EL
NÚMERO DE EMPLEADOS A LO LARGO DEL AÑO. El CEE solicita a la dirección
de IBM que proporcione información completa y, en especial, los números
concretos sobre la reducción para todo el año, para poder desempeñar su
papel. Por otra parte, el CEE pone en cuestión una vez más la necesidad
de una reestructuración masiva dado el estado de los negocios de IBM en
Europa. Tal y como se menciono en el comunicado anterior del CEE, Europa
fue la geografía con el mejor rendimiento de IBM en el cuarto trimestre
y en el año fiscal 2015 y, de nuevo, la única con crecimiento. 
Lo que es novedoso en esta reestructuración es el hincapié en que estas
reducciones sean INVOLUNTARIAS. La compañía piensa aplicar en varios
países europeos SÓLO LOS MÍNIMOS LEGALES, tanto en el período de
notificación como en la indemnización por despido, sin tener en cuenta
los años de servicio del empleado. Durante este período de notificación
IBM cuenta con que los empleados continúen su trabajo para la compañía
como de costumbre mientras buscan en paralelo otro puesto de trabajo.
Este enfoque está previsto que sea aplicado en toda Europa. El CEE cree
que IBM está explorando claramente los límites legales país por país,
CON EL OBJETIVO DE REDUCIR AL MÍNIMO LOS PAGOS POR DESPIDO Y OBTENER
AHORROS SIGNIFICATIVOS. Para el CEE esto no es admisible 
El enfoque de separaciones involuntarias desencadena sentimientos
extremadamente negativos, malestar, estrés y desmotivación entre la
plantilla europea. En varios países europeos, los empleados de IBM han
empezado a compartir sus puntos de vista en blogs y redes sociales y
escriben, por ejemplo, que "_la dirección ha encontrado nuevas y
emocionantes formas de jodernos_". Se sabe que en varios países europeos
los trabajadores y sus órganos de representación legal están
considerando iniciar procesos judiciales contra IBM. El CEE se pregunta
si IBM es consciente de los efectos destructivos que esta forma de
actuar tiene en la imagen de la empresa y su reputación. Los medios de
comunicación en todo el mundo ya se han hecho eco del anuncio de
reestructuración y podría afectar negativamente en el mercado,
posiblemente perjudicando compromisos con los clientes existentes y
nuevos. El CEE cree que los empleados de IBM deben abandonar la empresa
como embajadores, no como adversarios o enemigos. 
EL CEE NO PUEDE NUNCA ACEPTAR ENFOQUES INVOLUNTARIOS EN EUROPA Y SE
OPONE FIRMEMENTE A ESTA FORMA DE REESTRUCTURACIÓN. El CEE nunca ha
estado de acuerdo con las reestructuraciones, pero no podía estar en
contra de un enfoque voluntario, justo y respetuoso. Ahora IBM
claramente parece romper con la tradición y elige aplicar también en
Europa los métodos de Estados Unidos: la no voluntariedad de las bajas.
El CEE recomienda a los órganos representativos locales que se abstengan
de cooperar con la dirección local de IBM para diseñar, implementar y
acordar tales escenarios involuntarios en Europa. 
El CEE cree que hay mejores alternativas para llevar a cabo acciones de
reestructuración de la plantilla. La dirección de IBM debe dar prioridad
a las ofertas voluntarias y nunca caer de nuevo en aproximaciones
involuntarias. El CEE está convencido de que la reducción prevista se
puede cumplir plenamente de manera voluntaria. Por ejemplo: apoyar
activamente las posibilidades de recolocación internas, permitir el así
llamado 'dominó' entre las unidades de negocio de IBM, ofrecer puentes a
la jubilación y promover las herramientas del KIT de recursos humanos.
Además, el CEE anima a IBM a ser más creativos y, por ejemplo, diseñar
'contratos sociales' sostenibles para asegurar que los empleados de IBM
con capacidades menos relevantes en nuestra industria puedan saltar
colectivamente a las nuevas oportunidades de trabajo en las empresas y
clientes en otras industrias, por ejemplo, automoción,
electrodomésticos, aeronáutica o la venta al por menor. 
Además, se debe ofrecer una visión clara de la carrera y perspectivas
futuras a los empleados que permanezcan en la empresa, con atractivas
oportunidades de empleo, descripciones claros de roles, las
reconocimientos económicos y posibilidades de nuevos conocimientos y la
mejora de capacidades. 
Los criterios técnicos financieros y la rentabilidad a corto plazo no
pueden ser nunca los criterios principales que sirvan de base para
decidir despidos colectivos. EL CEE PIDE QUE CESE ESTA ESTRATEGIA Y SE
RETOME UN ENFOQUE VOLUNTARIO, DE FORMA QUE LO QUE SE PERSIGA SEA HACER
CRECER EL NEGOCIO CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS. El CEE espera
ser informado y participar plenamente. 
En nombre del comité de empresa europeo, 

Marc Born, Secretario 
Copenhague - 16 de marzo de 2016 
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