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<DIV><FONT face=Tahoma size=2><FONT color=#ff0000 size=7>(216.000 millones de
euros)</FONT><BR></FONT></DIV>
<DIV class=WordSection1>
<H1>Las ayudas directas a la banca suponen ya el 21% del PIB de
España<o:p></o:p></H1>
<H2>España pidió ayuda a Europa para rescatar a la banca, que será de 37.000
millones | Los bancos tienen emisiones de deuda avaladas por más de 76.000
millones | Las privatizaciones de cajas pueden suponer pérdidas al Estado de
otros 19.000 millones <o:p></o:p></H2>
<P class=p2><STRONG><A title=Economía
href="http://www.lavanguardia.com/economia/index.html">Economía</A></STRONG> |
02/12/2012 - 00:00h <o:p></o:p></P>
<P>Las <STRONG>ayudas directas</STRONG> del <STRONG>Estado</STRONG> a la
<STRONG>banca </STRONG>desde que empezó la crisis -sin contar las ya amortizadas
u otras que se podrían sumar, como los <A
href="http://www.lavanguardia.com/economia/20121023/54353386392/rajoy-ayuda-banca-nunca-pagara-estado.html">préstamos
del Banco Central Europeo</A> (BCE)- comprometen en la actualidad alrededor de
216.000 millones de euros, el equivalente al 21% del producto interior bruto
(PIB) de España. El sector se ha beneficiado del dinero público desde octubre
del 2008, cuando la tormenta financiera que siguió a la caída del banco de
inversión Lehman Brothers puso en jaque a la economía y las finanzas
mundiales.<BR><BR>En aquel momento se arbitraron dos medidas urgentes para
paliar la falta de liquidez. Se creó el fondo de adquisición de activos
financieros (FAAF), un sistema de avales que permitió a la banca captar 19.300
millones en los mercados, y que ya se liquidó; y se montó un programa de avales
del Tesoro, aún vigente, y que a finales de octubre respaldaba emisiones de
deuda del conjunto de la banca por valor de 76.200 millones de
euros.<BR><BR>Pero las mayores partidas -y donde se concentra el mayor riesgo
para el Estado y, en consecuencia, para el contribuyente- son en las inyecciones
directas de préstamos y capital en las entidades financieras, por un lado, y en
el banco malo, por el otro. Entre lo ya desembolsado y lo que llegará en los
próximos meses por ambos conceptos se habrá regado a la parte más débil del
sector financiero con unos 120.200 millones. A diferencia de las anteriores
facilidades de liquidez, aquí de lo que se trataba y de lo que se trata es de la
solvencia. En román paladino: miles de millones de euros para evitar (o
retrasar) la quiebra de entidades concretas.<BR><BR>En el primero de estos
apartados se enmarca la actividad del <STRONG>Fondo de Reestructuración Ordenada
Bancaria</STRONG> (FROB), creado en junio del 2009, pocos meses después de la
intervención de Caja Castilla La Mancha (CCM) para propiciar la reestructuración
del sector. Las participaciones preferentes y después la entrada directa en el
capital regaron con miles de millones a las cajas de ahorros, lo que les
permitió, en la mayoría de los casos, fusionarse, cerrar miles de oficinas,
despedir a buena parte de sus plantillas y... llegar al 2012 con unos balances
infestados de riesgo inmobiliario, con las cuentas de resultados en rojo o muy
próximas a estarlo y con su viabilidad futura seriamente
comprometida.<BR><BR>Este panorama, empeorado a propósito por el Gobierno al
obligar a realizar a todo el sector provisiones por unos 85.000 millones de
euros para sanear los activos tóxicos del ladrillo, es el que motivó, el pasado
julio, la petición de ayuda europea concretada esta semana en los 37.000
millones de euros concedidos a Bankia, Catalunya Banc, Nova Galicia y el Banco
de Valencia, las cuatro entidades nacionalizadas por el FROB. Entre los primeros
préstamos (nunca devueltos), las primeras inyecciones del FROB y las que hará
ahora gracias a la ayuda europea se rozan los 59.000 millones de euros. La cifra
aún aumentará en unos pocos miles de millones más cuando Liberbank, BMN y la
fusionada España-Duero pidan las ayudas necesarias para cubrir sus necesidades
de capital dentro de dos semanas.<BR><BR>Precisamente, los fondos europeos han
propiciado que la factura se dispare por la imposición de la troika -BCE, Fondo
Monetario Internacional (FMI) y Unión Europea- de crear un banco malo, bautizado
como Sareb. La sociedad requerirá de entrada 2.400 millones en capital público y
una parte esencial de su funcionamiento es que emitirá bonos con el aval del
Estado que entregará a los bancos- a cambio de sus préstamos al sector promotor
y activos inmobiliarios- para que puedan obtener liquidez inmediata del
BCE.<BR><BR>Aunque el Gobierno quiere que el Estado sea minoritario en el banco
malo, los bonos están garantizados y se consideran una ayuda pública a todos los
efectos. Ya hay comprometidos bonos por 44.000 millones para las cuatro
entidades nacionalizadas y el Banco de España calcula que harán falta unos
15.000 millones más para las que pedirán ayuda de inmediato.<BR><BR>Por último,
resta contabilizar una partida incierta, asociada a <A
href="http://www.lavanguardia.com/opinion/articulos/20121028/54353575493/manel-perez-quien-se-quedara-el-patrimonio.html">la
venta de las <STRONG>cajas</STRONG> por parte del Estado</A>. Las subastas que
ha realizado hasta ahora el Banco de España para adjudicar las entidades
intervenidas o nacionalizadas han incorporado lo que en el sector se conoce como
un esquema de protección de activos (EPA). Este instrumento es una especie de
seguro que cubre al comprador de una parte de las pérdidas de una determinada
cartera de créditos durante un tiempo determinado, generalmente diez
años.<BR><BR>El mayor EPA de las cinco subastas ha sido el de la CAM, que es
también la mayor caja rescatada. El Sabadell, su comprador, se garantizó la
cobertura de créditos por 24.600 millones -casi todos ellos del sector
inmobiliario-, que ya contaban con provisiones por 3.900 millones. Por lo tanto,
el riesgo neto se reducía a 20.700 millones, de los que el fondo de garantía de
depósitos (FGD) respondería en un futuro del 80%: 16.560 millones. El Sabadell
dijo en su día que la pérdida esperada se acercará a esa cifra.<BR><BR>El resto
de EPA concedidos ocasionarán, previsiblemente, quebrantos muy inferiores. El
del Banco de Valencia, por ejemplo, sólo cubre una cartera de 5.500 millones y
el Banco de España calcula que la pérdida esperada no será superior a los 600
millones de euros. Unnim fue traspasada al BBVA con un EPA que podría impactar
en el FGD con otros 1.000 millones, mientras que CCM y CajaSur podrían añadir,
en el peor de los casos, unos 1.000 millones más.<o:p></o:p></P>
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href="http://www.lavanguardia.com/economia/20121202/54356030055/ayudas-directas-banca-21-pib-espana.html">http://www.lavanguardia.com/economia/20121202/54356030055/ayudas-directas-banca-21-pib-espana.html</A><o:p></o:p></SPAN></P>
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