<html>
  <head>
    <meta http-equiv="content-type" content="text/html;
      charset=ISO-8859-1">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <br>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">En relación con las
      evaluaciones de Checkpoint, venimos detectando, desde hace varios
      años, la siguiente problemática:</span><br>
    <ol>
      <li value="1"><span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">no
          se corresponden con el trabajo realizado ni se sustentan en
          parámetros objetivos y medibles sino en la subjetividad del
          director o en instrucciones de cumplimiento de ratios en la
          distribución de evaluaciones<br>
        </span></li>
      <li value="2"><span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">en
          las negativas, se pone el énfasis en que el motivo de tal
          evaluación es atribuible única y exclusivamente al propio
          empleado dejando de lado el hecho de que, en muchas ocasiones,
          no se le han facilitado ni los medios, ni instrucciones claras
          y expresas de su dirección, ni tampoco un plan de seguimiento
          a lo largo del año en relación con la ejecución de sus
          actividades<br>
        </span></li>
      <li value="3"><span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">la
          herramienta no permite al empleado realizar comentarios a la
          evaluación recibida para rebatir/exponer la misma, es decir,
          se le niega la opción de manifestar su disconformidad y las
          razones que las sustentan, lo cual, pone al empleado en una
          situación de clara indefensión<br>
        </span></li>
      <li value="4"><span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">en
          muchos casos, la evaluación la realizan personas que no
          pertenecen ni a la propia organización del trabajador ni,
          inclusive, a su propio país (en cuyo caso se le exige
          realizarla en inglés con la consiguiente discriminación que
          ello implica respecto de trabajadores cuya línea de dirección
          es totalmentee local y pueden realizarla en castellano)<br>
        </span></li>
    </ol>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">Junto a toda esta
      problemática hemos detectado que desde hace unos meses (con la
      práctica totalidad de la plantilla trabajando a distancia), <b>la
        empresa está utilizando las malas evaluaciones para sustentar
        despidos disciplinarios</b>, indicando en las cartas de despido
      <b>varios tipos de motivos</b> (bajo rendimiento / productividad,
      falta de adaptación y/o ausencia de habilidades asociadas al
      puesto, ausencia de un plan de formación en línea con las
      estrategias de la compañía... etc.).</span><br>
    <br>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">Además, también
      hemos detectado un aumento en el número de empleados que han sido
      incluidos en el denominado <b>"Program for Improvement
        Performance" (PIP)</b>a pesar de que el mismo no está publicado
      para España en la Intranet ni se está formalizando de forma
      adecuada. </span><br>
    <br>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">Por si algun@ ya os
      encontráis en dicha situación (o se os informara de vuestra
      inclusión futura en dicho plan) os adjuntamos dos links que
      describen el proceso a seguir dado que lo que realmente parece ser
      es el paso previo (y en mucho casos casi automático) a la
      tramitación de un despido disciplinario:</span><br>
    <br>
    <a
href="https://w3.ibm.com/hr/web/ca/performance/performance_improvement_plan_pip_1/"
      target="_blank"><span style="
        font-size:12pt;color:blue;font-family:Arial"><u>https://w3.ibm.com/hr/web/ca/performance/performance_improvement_plan_pip_1/</u></span></a><br>
    <br>
    <a
href="https://w3.ibm.com/hr/web/ca/performance/performance_improvement_plan_pip_/"
      target="_blank"><span style="
        font-size:12pt;color:blue;font-family:Arial"><u>https://w3.ibm.com/hr/web/ca/performance/performance_improvement_plan_pip_/</u></span></a><span
      style=" font-size:12pt;font-family:Arial"><br>
    </span><br>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">Por todo lo
      anterior, os recomendamos que <b>no aceptéis sin más las
        evaluaciones negativas que consideréis injustificadas</b> y que
      <b>utilicéis todos los medios disponibles y a vuestro alcance para
        refutar la misma</b>.</span><br>
    <br>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">Para llevar lo
      anterior a cabo, lo procedente sería que <b>enviáseis un correo
        electrónico manifestando de forma explícita vuestra
        disconformidad</b> con la evaluación recibida e incluyendo en
       la misma los argumentos en que se sustenta. A tal fin, debéis::</span><br>
    <ol>
      <li value="1"><span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">recopilar
          toda la información que podáis sobre los trabajos que hayáis
          realizado, asignaciones recibidas, proyectos en los que habéis
          participado, notas de felicitación... etc. y todo aquello que
          justifique vuestra disponibilidad y rendimiento en la
          realización de las tareas os hayan encargado<br>
        </span></li>
      <li value="2"><span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">archivar
          toda la documentación que se genere en el procedimiento de
          evaluación ya que os servirá de prueba en caso de problemas
          y/o amenazas futuras </span></li>
    </ol>
    <br>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial">El mismo debería
      enviarse, en castellano, a vuestro(s) director(es) inmediato(s) y
      a sus superiores, con copia al departamento de Recursos Humanos
      (HR Partner) y/o al Comité de Empresa.</span><br>
    <span style=" font-size:12pt;font-family:Arial"><br>
      Como siempre, nos tenéis a vuestra disposición para tratar
      cualquier tema particular que os pudiera surgir (de manera
      totalmente confidencial) para aconsejaros sobre cómo proceder al
      respecto.</span><br>
    <span style=" font-size:10pt;font-family:sans-serif"><br>
      Saludos.<br>
      <br>
      Comité de IBM Global Services de Barcelona<br>
      <br>
    </span>
  </body>
</html>