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  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <font size="3" face="sans-serif">Ante las diversas dudas y
      comentarios recibidos, vamos a intentar aclarar cuales son los
      posibles escenarios que se nos plantean ante la apertura por parte
      de la empresa de los procesos de despido colectivo, bajada de
      salarios e inaplicación del plan de pensiones.</font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif"> </font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">La reforma laboral aprobada en
      febrero de 2012, ofrece a las empresas la facilidad de poder
      aplicar de manera unilateral las medidas que en este momento IBM
      está planteando. La Ley exige unos requisitos formales, uno de los
      cuales es establecer un período máximo de 30 días de consultas con
      la representación de los trabajadores. En nuestro caso se inició
      el pasado martes día 22.</font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">También dice la Ley que el periodo
      de consultas tiene finalidad clara de proporcionar a los
      trabajadores/Comités de Empresa  información suficiente  para
      conocer las causas de las medidas y afrontarlas adecuadamente. Y
      deberá versar, como mínimo, sobre las posibilidades de evitar o
      reducir los despidos colectivos y atenuar sus consecuencias
      mediante medidas sociales de acompañamiento, tales como
      recolocación, o acciones de formación o reciclaje profesional para
      la mejora de la empleabilidad. Durante el período de consultas,
      las partes deberán negociar de buena fe, con vistas a la
      consecución de un acuerdo.</font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif"><b>¿Qué puede pasar tras esos 30
        días?.</b></font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Si transcurridos los 30 dias del
      periodo de consulta, la empresa no modifica su posición o no se
      llega a un acuerdo, la Dirección puede poner en marcha las medidas
      anunciadas: despido de 137 trabajadores y bajada del salario fijo
      en un 12%. En cuanto al Plan de Pensiones se abriría un proceso
      especial que incluye la intervención de la Comisión Consultiva de
      Convenios Colectivos. </font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Una vez aplicadas esas medidas,
      podemos acudir a los tribunales, que posteriormente decidirían
      sobre su aplicación o nulidad (caso Coca-Cola).</font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Estos procesos, como os podéis
      imaginar requieren especialización, además de mucho esfuerzo y
      trabajo. Hay que manejar argumentos técnicos, económicos,
      financieros, actuariales y jurídicos, y desentrañar todo un
      argumentario que IBM ha preparado con ayuda de los despachos de
      abogados más importantes de este país, además de varias empresas
      consultoras.</font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif"><b>¿Cómo puedes ayudar ?</b></font>
    <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif"><b>CON TU APOYO.</b></font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">1.- Apoyo a las acciones que se
      convoquen desde los Comités de Empresa:</font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Vamos a comenzar las acciones de
      protesta con una acción sencilla;  solicitamos que todos llevemos
      en la solapa un lazo azul, que debería servir para mostrar de
      manera discreta pero fehaciente el rechazo de toda la población de
      IBM a las medidas presentadas por la dirección. </font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Esta protesta la queremos hacer
      extensiva a los compañeros de Global Services que también están
      amenazados en este momento con un proceso de segregación (AMS).</font>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Por lo cual proponemos como lema
      común: <b>"No al desmantelamiento de IBM en España"</b></font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">En un comunicado posterior, os
      informaremos de la forma de conseguir estos lazos solidarios.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">2.- Apoyo económico:</font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Sin financiación no será posible
      luchar contra esta triple amenaza. La empresa tiene medios, dinero
      y buenos asesores.</font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Es fundamental para poder rebatir
      con los mejores argumentos las elaboradas falacias que la empresa
      está utilizando en la defensa de sus intereses, que nosotros
      contemos con los mejores asesores en todas las áreas técnicas y
      jurídicas.  Este asesoramiento tiene un coste y cuanto más
      invirtamos en ello, más posibilidades tendremos de ganar.</font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Ponemos a vuestra disposición el
      número de cuenta corriente de los comités de empresa para que
      podáis ir realizando vuestras aportaciones:</font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">          </font> <br>
    <font size="3" face="sans-serif">1491 0001 20  2136218522  (Triodos)</font>
    <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif">Las cantidades a aportar son
      voluntarias, aunque inicialmente y como referencia, sugerimos una
      aportación orientativa de 100 euros por persona. Es solo una
      sugerencia y no hay límites ni inferiores ni superiores a la
      cantidad a aportar. Todas las aportaciones serán tratadas de forma
      anónima.</font> <br>
    <br>
    <font size="3" face="sans-serif"><b>Necesitamos tu apoyo.</b></font>
    <br>
    <br>
    <br>
    <font size="3" face=" Arial"><b>Comités de Empresa de IBM e IGS   </b></font>
    <font size="2" face="sans-serif"><br>
    </font>
  </body>
</html>