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      charset=ISO-8859-1">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <font size="2" face="sans-serif"><u>PLANIFICACIÓN DE HORAS EXTRAS
        ESTIMADAS EN LA JORNADA DE VERANO</u></font> <br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif">Por errores de planificación o
      exigencias del cliente a veces vemos imposible disfrutar de parte
      o la totalidad de la jornada de verano.</font> <br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif">La petición que algunos hemos
      recibido de "<b>incluir una estimación de horas extras que vamos a
        hacer en todo el verano en el 'Hours Plan' "</b>, va más allá.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif">Intenta establecer un derecho
      consuetudinario de la empresa: pretende que nos comprometamos a
      hacer las horas extras "habituales" según la experiencia de
      veranos previos, con posterior control de cumplimiento. Introduce
      la planificación de sobre-saturación de tareas, como estado
      normal.</font> <br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif"><b>Breve recordatorio: la jornada
        de verano forma parte de nuestro contrato laboral.</b></font> <br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif">No se puede quitar sin compensación
      en tiempo o dinero previo acuerdo. Sobrecarga por una estimación
      inadecuada, es una anomalía. </font> <br>
    <font size="2" face="sans-serif">Las emergencias deben ser reales y
      no planificadas. Se deben regularizar tras los acuerdos
      correspondientes, y en ILC, tal como establecen las Normas de
      Conducta Comercial, de obligado cumplimiento. No podemos dar
      consentimiento escrito a una planificación insuficiente de
      recursos en verano, ni dar un cheque en blanco a la utilización,
      sin recompensa, de nuestro tiempo personal.</font> <br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif">Como aclaración, a los trabajadores
      desplazados a clientes a los que les aplique el XVI Convenio
      Colectivo Estatal de Empresas de Consultoria y Estudios de Mercado
      y de la Opinion Publica, ya sean de IBM Global Services o
      subcontratados, <u>se les podría aplicar el horario del centro de
        trabajo del cliente</u>, si bien e<u>n cuanto a cómputo de las
        horas trabajadas mensualmente, se respetaran las existentes en
        su empresa de origen.</u></font> <br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif"><b>Insistimos: nuestro objetivo y
        nuestro plan debe ser el cumplimiento de nuestro horario. Es
        decir las 30-35 horas/semana en verano, según contrato.</b></font>
    <br>
    <br>
    <font size="3" face="Arial"><b>Comités de Empresa de IGS  </b></font><br>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif"> </font>
  </body>
</html>