<html>
  <head>

    <meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=ISO-8859-1">
  </head>
  <body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
    <font size="4" face="sans-serif"><b>Nota enviada a la empresa </b></font>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</font>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">La empresa unilateralmente esta
      protagonizando
      una practica colectiva que afecta de manera directa a los
      intereses laborales
      e incluso a la dignidad de los trabajadores.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Esta practica colectiva de cuyo
      contenido
      y alcance, ni siquiera se ha informado a la RLT, consiste en que a
      través
      del denominado Programa Care Center, los responsables jerárquicos
      de muchos
      empleados les incitan y presionan para que se sometan  a las
      actuaciones
      de una consultora externa a la empresa utilizando para ello una
      seria de
      admoniciones y advertencias no contrastadas objetivamente, como la
      de no
      dar un perfil profesional adecuado,  supuesta obsecelencia, etc. </font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Así mismo en estas conversaciones
      en
      las que exclusivamente intervienen el empleado y el superior
      jerárquico,
      se le dice al empleado que al parecer su trabajo se esta
      trasladando a
      otras instalaciones de la empresas en otras zonas geográficas y
      que por
      tanto su trabajo deja de ser funcional y operativo para la
      empresa. En
      otras ocasiones, en estas entrevistas con superiores jerárquicos,
      aunque
      no sea el inmediatamente superior del trabajador, se utilizan
      otras estrategias
      como supuesta reducción del personal del departamento y por lo
      tanto carencia
      de funcionalidad de este.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Todas estas estrategias de las que
      las
      descritas son solo un ejemplo, y van encaminadas a conseguir que
      el trabajador
      se someta a la entrevista previa con la consultoría y los
      posteriores procedimientos
      de ésta. Estas instrucciones o procedimientos van encaminados a
      conseguir
      que parte de los trabajadores salgan voluntariamente de la empresa
      sin
      indemnización alguna, o se sometan a excedencias voluntarias, cuyo
      reingreso
      resultaría problemático,  o acepten supuestas re-colocaciones
      mediante
      baja voluntaria en la empresa ó en otras empresas que no forman
      parte del
      grupo mercantil.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">En nuestra opinión, toda esta
      estrategia
      empresarial que lo que pretende, en una evaluación racional de su
      contenido,
      es disminuir la plantilla sin seguir los procedimientos de
      despidos y  por
      lo supone una practica de verdadera fraude de ley y incluso
      atentatoria
      a la dignidad del trabajador, como es la amenaza real que se
      vierte en
      las conversaciones con los superiores jerárquicos, tal y como se
      puede
      escuchar en las grabaciones realizadas de estas conversaciones. Se
      les
      amenaza en ellas de un mal futuro, como es la perdida de futuro
      profesional
      en la empresa y su carácter de personal sobrante, estigmatizando
       a
      estos trabajadores laboralmente.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Además esta practica, resulta
      afectada
      por el incumplimiento del pacto que se alcanzo, en IBM en febrero
      del 2016,
      y en consecuencia afecta a la imprescindible buena fe contractual
      que debe
      tener la empresa con sus trabajadores. En efecto, el pacto obliga
      a a la
      empresa a no realiza ningún procedimiento de despido colectivo en
      los próximos
      dos años,  y sin embargo ahora la empresa desarrolla una
      estrategia
      invocando supuestos problemas organizativos y de funcionamiento
      para lograr
      que los trabajadores dejen de trabajar en ella, invocando para
      ello la
      supuesta falta de empleabilidad en la empresa.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Además en el caso de IGS, aunque no
      exista dicho pacto de despido colectivo, esta práctica es
      censurable legalmente,
      puesto que esta incrementando la plantilla mediante absorción de
      otras
      empresas y el nivel de subcontratación es altísimo con lo cual no
      hay ningún
      problema de empleabilidad.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Los comités entendemos que tanto en
      IBM como en IGS,  esta practica desarrollada constituye un fraude
      de ley y es atentatoria contra la dignidad personal y profesional
      del trabajador,
      ya que se somete al trabajador a una entrevista con un superior y
      posteriormente
       con la consultora,  con un contenido intimidatorio para que
      abandone la empresa de forma voluntaria.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Así mismo, los comités  de empresa
      insistimos a los trabajadores para que ninguno se acoja a bajas de
      este
      tipo, y que si es requerido para ello debe acudir a la entrevista
      con el
      superior jerárquico, acompañado de un miembro del comité de
      empresa. En
      ningún caso, se debe acudir  a la entrevista con la consultora
      externa,
      ya que no hay obligación contractual.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">Una vez más los comités requerimos
      a
      la empresa, para que nos de información detallada sobre las causas
      que
      motivan esta estrategia tan alambicada, que implica una presión
      intimidatoria
      para el trabajador tendente a una salida voluntaria de la empresa.
      La dirección
      de la empresa debe informar a la RLT de cuales son los motivos de
      supuesta
      falta de empleabilidad.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif">----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" color="blue" face="sans-serif">Invitamos, al mismo
      tiempo,
      a los trabajadores que den información a los comités sobre el
      contenido
      de la estas practicas.</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" color="blue" face="sans-serif">A los trabajadores que
      resulten
      presionados por la dirección de la empresa, les sugerimos esta
      contestación:</font>
    <br>
    <br>
    <font size="4" color="blue" face="sans-serif"><b>"Después de las
        conversaciones
        mantenidas , tomo nota de su oferta y sin que sirva de
        demostración de
        falta de interés y de rechazo , les comunico que, de momento, no
        voy a
        participar en el programa, si en algún momento retomara esta
        decisión ya
        se lo comunicaría."</b></font>
    <br>
    <br>
    <br>
    <font size="4" face="sans-serif"><b>Comite de IBM Madrid</b></font>
    <br>
    <br>
    <br>
    <font size="4" color="#008000" face="sans-serif"><i>Estamos a
        vuestra disposición
        para cualquier aclaración, duda o consulta sobre las nota y el
        proceso
        del Career Center.</i></font><font size="4" color="#008000"><i>
        <br>
      </i></font><font size="4" color="#008000" face="sans-serif"><i>Comités
        de IBM
        e IGS Barcelona</i></font><font size="4"><i> </i></font>
    <br>
    <font size="2" face="sans-serif"><br>
    </font>
  </body>
</html>