<html>
<head>
<meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">
</head>
<body text="#000000" bgcolor="#FFFFFF">
<font size="4" face="Calibri"><br>
<b>Para vuestra información, compartimos el comunicado enviado por
nuestros compañeros de IGS.</b><br>
<br>
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br>
El día 1 de julio, la dirección de RRHH comunicó a los comités su
decisión de segregar AMS, y realizar la transferencia de
trabajadores de esa <b><u>supuesta unidad productiva</u></b> a
la empresa INSA. (Ver nota original en </font><font
color="#4141ff" size="4" face="Calibri">azul</font><font size="4"
face="Calibri">).</font><font size="3"> <br>
</font><font size="4" face="Calibri"><br>
El mismo día, media hora más tarde, Adolfo Hernández Pulido
comunicaba todo GBS la misma información. </font><font size="3"><br>
</font><font size="4" face="Calibri"><br>
El día 3 de Julio, además, la dirección de RRHH nos ha enviado una
lista <b>provisional</b> de las personas afectadas, recalcando
que está sujeta a cambios hasta el momento del anuncio definitivo.
Creemos que su única finalidad es provocar inseguridad y
preocupación entre las personas incluidas y su entorno y, por
ello, no vamos a darle ninguna publicidad</font><font size="4"
face="Times New Roman">. </font><font size="3"><br>
</font><font size="4" face="Calibri"><b><u><br>
¿Qué dice</u></b> la dirección de la empresa?</font><font
size="3"> <br>
</font><font size="4" face="Symbol"><br>
· </font><font size="4" face="Calibri">Que ha decidido escindir
la empresa y segregar esta supuesta unidad productiva.</font><font
size="3"> </font><font size="4" face="Symbol"><br>
· </font><font size="4" face="Calibri">Que la transferencia de
los trabajadores se va a realizar al amparo del art. 44 del
Estatuto de los Trabajadores.</font><font size="3"> </font><font
size="4" face="Symbol"><br>
· </font><font size="4" face="Calibri">Que la fecha de la
transferencia no está determinada y que se realizaría a partir de
Octubre 2015.</font><font size="3"> <br>
</font><font size="4" face="Calibri"><b><u><br>
¿Qué NO dice?</u></b></font><font size="3"> <br>
</font><font size="4" face="Symbol"><br>
· </font><font size="4" face="Calibri">No proporciona ningún dato
sobre esta unidad productiva y no proporciona ningún dato que
demuestre que esto sea necesario para el negocio.</font><font
size="3"> </font><font size="4" face="Symbol"><br>
· </font><font size="4" face="Calibri">No dice cuál va a ser la <b>garantía
de
empleo</b> para las personas afectadas ¿Va a mantener la
empresa, además de las condiciones laborales, los puestos de
trabajo, asegurando un futuro para los compañeros transferidos? </font><font
size="3"><br>
</font><font size="4" face="Calibri"><br>
Pero lo más importante y que <b><u>TAMPOCO dice</u></b> es que
esta segregación, lo que en realidad esconde es un </font><font
color="red" size="4" face="Calibri"><b><u>centro de desarrollo y
mantenimiento de bajo coste</u></b>,</font><font size="4"
face="Calibri"> similar a los centros creados en Benelux
(Groningen), Francia (Lille), Alemania (Magdeburg) y UK
(Leicester).</font><font size="3"> <br>
</font><font size="4" face="Calibri"><br>
Los Comités de Empresa seguimos oponiéndonos a esta segregación y
estamos decididos a </font><font size="3" face="Times New Roman"> </font><font
size="4" face="Calibri">llevar a cabo todas las acciones que estén
en nuestras manos para evitarlo, así como a poner todas las trabas
legales y administrativas a nuestro alcance.</font><font size="3">
<br>
<br>
</font><font color="blue" size="2" face="sans-serif"><br>
"Comunicación GBS - 1Julio2015"</font><font size="3"> </font><font
color="blue" size="2" face="Arial"><i><br>
Como recordaréis, hace unas semanas os informé de que
continuábamos en el proceso de analizar cómo podíamos fortalecer
el negocio de AMS en España. Hoy puedo ya compartir con vosotros
la concreción de ese análisis y el inicio tangible de su
materialización. <br>
<br>
Con fecha 29 de junio de 2015, los órganos de administración de
IBM GSE e INSA han suscrito el "Proyecto de Segregración" del
negocio de AMS de IBM GSE y su aportación e integración en
INSA, con el fin de aunar en una entidad única toda la actividad
de servicios de gestión de aplicaciones. Mediante esta
integración, se va a crear un proyecto empresarial con una
identidad, posicionamiento y capacidades diferentes y
diferenciadoras, destinado a liderar el mercado español. <br>
<br>
Quiero destacar algunas de las claves del proyecto:</i></font><font
color="blue" size="2" face="Times New Roman"><i> </i></font>
<ul>
<li><font color="blue" size="2" face="Arial"><i>Implica la
incorporación de la actividad y de los profesionales de la
unidad de AMS de IBM Global Services en INSA, constituyendo
la operación de segregación una sucesión de empresa en los
términos del artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores.
De este modo, INSA se subrogará en los derechos y
obligaciones laborales de todos cuantos vayáis a formar
parte del nuevo proyecto.</i></font> </li>
<li><font color="blue" size="2" face="Arial"><i>La integración
refleja y responde a la importancia que tiene el negocio de
AMS. Por eso, más allá de una mera aportación de actividad a
INSA, el propósito es iniciar y desarrollar un proyecto
diferente, de forma que INSA pase a ser una empresa de un
perfil, alcance y capacidades nuevas. Para reflejar esa
nueva realidad, se realizará un reposicionamiento
estratégico y operativo de la compañía, incluyendo su
rebranding. </i></font> </li>
<li><font color="blue" size="2" face="Arial"><i>Es un proyecto de
inversión y crecimiento, necesario para afrontar con éxito
el futuro de un mercado tan exigente. Las inversiones
llevadas a cabo en los últimos años son la base del fuerte
crecimiento de INSA y del sólido posicionamiento industrial
de la unidad de AMS de IBM GSE. Mirando hacia adelante, no
obstante, la existencia de dos compañías dedicadas
parcialmente a actividades complementarias de AMS dificulta
materializar todo su potencial, lo que convierte en una
debilidad algo que debería ser su mayor ventaja de futuro.
Ha llegado el momento de hacer efectiva esa
complementariedad para crear un proyecto más fuerte, que va
a estar preparado para crecer de manera consistente por
encima del mercado a lo largo de los próximos años.</i></font>
</li>
<li><font color="blue" size="2" face="Arial"><i>La base del
crecimiento de la nueva organización está en el conocimiento
y experiencia de sus profesionales. En 2014, INSA dedicó más
de 160.000 horas a formación. La integración añadirá no sólo
el enorme talento y especialización de los profesionales de
la unidad de negocio de AMS de IBM Global Services, sino que
creará posibilidades nuevas. Para canalizar ese potencial,
INSA contará con un plan de carreras nuevo y específico, al
servicio del desarrollo profesional de un equipo que nacerá
siendo ya el más diverso y mejor capacitado de esta
industria. </i></font></li>
</ul>
<font color="blue" size="2" face="Arial"><i><br>
Tras la suscripción del proyecto por los órganos de
administración de IBM Global Services e INSA, hoy hemos
informado a la Representación Legal de los Trabajadores. Ahora,
se inicia el proceso legal de ejecución de la operación de
segregación proyectada. En estos momentos estimamos que, de
culminarse como prevemos, la integración podría producirse hacia
finales de este año. A lo largo de este proceso, os mantedremos
informados de cualquier hecho o contenido relevante.</i></font><font
size="3"> </font><font color="blue" size="2" face="Arial"><i><br>
<br>
Confío, dirigiéndome especialmente a quienes formáis parte de
AMS, que entendáis los objetivos y el sentido de este proyecto,
encaminado a fortalecer la solidez y la proyección de vuestro
trabajo y de la actividad que desempeñais al servicio de los
clientes. Todos los cambios generan incertidumbre. En este caso,
creo que la mayor incertidumbre sería no cambiar nada.</i></font><font
color="blue" size="2" face="Times New Roman"><i> </i></font><font
size="3"><br>
</font><font color="blue" size="2" face="Arial"><i><br>
Al final, la única garantía de futuro en esta industria pasa por
nuestra capacidad, como profesionales y como equipo, de dar el
mejor valor y la mayor innovación posible a nuestros clientes.
Ese es el objetivo del nuevo proyecto y eso es lo que estoy
convencido de que va a seguir centrando nuestro trabajo y
nuestra energía cada día.</i></font><font color="blue" size="2"
face="Times New Roman"><i> </i></font><font color="blue" size="2"
face="Arial"><i><br>
<br>
Muchas gracias.</i></font><font color="blue" size="2"
face="Times New Roman"><i> </i></font><font size="3"><br>
</font><font color="blue" size="2" face="sans-serif"><b><i><br>
Adolfo Hernández,</i></b></font><font size="3"> </font><font
color="blue" size="2" face="sans-serif"><i><br>
Europe Strategy and Market Development Leader</i></font><font
size="3"> </font><font color="blue" size="2" face="sans-serif"><i><br>
General Manager GBS Spain, Portugal, Greece and Israel</i></font><font
size="3"> <br>
<br>
</font><font size="3" face="Arial"><b><br>
Comités de Empresa de IBM e IGS</b></font><font size="3"> <br>
<br>
</font><font size="2" face="sans-serif"> </font>
</body>
</html>