<html>
<head>
<meta http-equiv="content-type" content="text/html; charset=UTF-8">
</head>
<body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
<font face="sans-serif" size="3"><b> </b></font><br>
<blockquote
cite="mid:OF8815B297.8DC44BD4-ONC1257CF6.0052B63D-C1257CF6.00533259@es.ibm.com"
type="cite"> <font face="sans-serif" size="3"><b>PROGRAMA
Candidatura IBM (CCOO) ELECCIONES
SINDICALES 2014</b></font>
<br>
</blockquote>
<br>
<blockquote
cite="mid:OF8815B297.8DC44BD4-ONC1257CF6.0052B63D-C1257CF6.00533259@es.ibm.com"
type="cite"> <b><font color="#ff6666" face="sans-serif" size="3">Compartimos
nuestro compromiso electoral:</font></b><b><font
color="#ff6666"> </font></b><br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Información y consulta en las
reestructuraciones
de plantilla.</b></font> <br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Las
reestructuraciones de
plantilla, voluntarias e involuntarias deben pasar por la
información y
consulta con los comités de empresa, y así se lo hemos hecho
llegar a la
dirección de la empresa que, sin embargo, intenta eludir sus
obligaciones.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Seguiremos exigiendo
que
se cumpla esta consulta, en un momento, de una manera y con
contenido apropiados,
sin perjuicio de lo establecido específicamente en cada caso, y
defendiendo
la prevalencia de la voluntariedad de las bajas incentivadas.</font>
<br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>No rotundo a los despidos.</b></font>
<br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Los despidos nos
parecen
inadmisibles por sí mismos en una empresa que da beneficios y en
la que
el trabajo desborda a los trabajadores de la mayoría de los
departamentos.
Además, en este último año, éstos han coincidido en el tiempo
con la aplicación
de planes de bajas “voluntarias” e “incentivadas”, y que actúan
como
una medida de presión para el resto de la plantilla.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Estos despidos se
han enmascarado
como “disciplinarios” u “objetivos”, reconociendo la empresa su
improcedencia
en muchos casos.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Esta candidatura
está totalmente
en contra de estos despidos y trabajará para que no se
produzcan, defendiendo
siempre a los trabajadores y exigiendo el cumplimiento de la
legalidad
vigente.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Contratos Temporales y
Subcontratación</b></font> <br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">La contratación
temporal
y la subcontratación sólo se justifican legalmente si el puesto
de trabajo
a cubrir también es temporal. Sin embargo, todos trabajamos con
personas
sujetas a este tipo de contratos y que desarrollan un trabajo
indefinido
y, por ello, según la ley, deberían tener un contrato
indefinido.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">El nivel de
subcontratación
en las dos empresas IBM e IGS, es my alto. Esto es debido a que
se pueden
estar cubriendo puestos fijos con empleados subcontratados, lo
que iría
en contra de lo que dicen las normas vigentes y además perjudica
tanto
a las personas afectadas como a la propia compañía ya que la
rotación de
trabajadores afecta a la calidad del trabajo y dificulta la
acumulación
de conocimientos.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Cambios de empresa: <i>outsourcing</i>s,
sucesión
empresarial, mantenimiento de derechos,</b></font> <br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Con la actual
situación que
vivimos, en la que el mundo empresarial en general, e IBM en
particular,
parece centrar su interés en el “movimiento” de empleados de una
empresa
a otra mediante segregaciones, ventas cada vez más frecuentes,
las adquisiciones
y “outsourcings” producen grandes diferencias entre las
condiciones salariales
de personas que realizan el mismo trabajo. Esto no afecta
únicamente a
la cuantía de la nómina mensual, sino también a los derechos
reconocidos
en cuanto a incrementos salariales, participación en beneficios,
y otros
aspectos importantes.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Incremento Salarial, GDP, PSP,
bonos,
Planes de Ventas, etc.</b></font> <br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Todos, de acuerdo
con los
objetivos que nos marca nuestra dirección, contribuimos al logro
de los
resultados globales y, por ello, debemos recibir nuestro
correspondiente
beneficio.</font> <br>
<ul>
<li><font color="blue" face="sans-serif" size="3">A través de
los incrementos
legales reconocidos por convenio o por acuerdo interno,
todos los trabajadores
deberían recibir al menos el incremento del IPC en sus
nóminas.</font>
</li>
</ul>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">En el caso de IBM,
esto
se pudo lograr a través del Acuerdo del Salario Base, que
significa al
menos un incremento mínimo garantizado. Sin embargo, este
acuerdo no es
aplicable para todos los trabajadores de IBM Global Services.</font>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Somos conscientes de
ello
y seguimos trabajando tanto dentro del ámbito jurídico como de
acción sindical
(negociación del Convenio de aplicación), para que esta
situación cambie
y podamos conseguirlo también para ellos.</font> <br>
<ul>
<li><font color="blue" face="sans-serif" size="3">A través de
los distintos
programas que la dirección de la empresa aplica, como GDP,
PSP, y otros
Planes de Ventas, aunque cada vez son más restrictivos y
cicateros, con
objetivos inalcanzables, en periodos de ejecución más
cortos, modificándose
unilateralmente por la dirección, son, cada vez menos los
trabajadores
que lo perciben y en mucha menor cuantía.</font></li>
</ul>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Todo esto unido a la
imposición
unilateral de la dirección que incluso llega amenazar a los
trabajadores
que lo discuten y son reticentes a la firma, hacen que estemos
totalmente
en contra de su actual aplicación.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Estos programas se
deben
ajustar de manera objetiva y acorde a resultados que puedan
obtenerse.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Seguiremos
trabajando para
que esta situación cambie y las normas sean más justas y menos
discriminatorias
y no hay duda que, trabajando unidos con una mayor colaboración
e información
de los trabajadores implicados, junto con una mayor denuncia por
nuestra
parte, de las posibles malas prácticas que, de estos planes
hacen los directores,
podemos lograr mejores resultados y favorecer su mejor y más
justa utilización.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>PBCs.</b></font> <br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">En el año 2004 la
empresa
creó un nuevo esquema de retribución variable vinculado a los
resultados
de la evaluación de los empleados. Estimamos que muchos
empleados fueron
presionados para acogerse a él y luego, como en otras ocasiones,
la empresa
ha hecho su interpretación particular de los resultados.</font>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Con todo esto, los
PBCs se
reducen a una manera subjetiva de valorar el trabajo, y a
fomentar la competencia
entre los empleados. Lo que puede parecer a primera vista un
puro trámite,
se está utilizando por la empresa en las cartas de despido,
intentando
justificar un bajo rendimiento, o una falta </font><font
color="blue" face="sans-serif" size="3">de adaptación al trabajo
atribuible al trabajador, y disponer de una herramienta que,
como se ha
visto últimamente, se pueda utilizar para enmascarar despidos
injustificados.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Trabajaremos para
que se
vuelva a establecer un criterio objetivo de valoración del
trabajo de los
empleados que promueva la colaboración entre los trabajadores de
la plantilla
y, por supuesto, aumente la motivación, que en la actualidad es
muy baja.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Derechos de Pensión.</b></font>
<br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Según os hemos
informado,
se ha iniciado la negociación con la dirección para la
aplicación de la
sentencia del Tribunal Supremo.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">En el año 2006
presentamos
un conflicto colectivo ante la Audiencia Nacional reclamando el
derecho
de los trabajadores al plan tradicional de pensiones de IBM, al
cual se
obligaba a renunciar a la firma del contrato de entrada.</font>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Tras varias
sentencias y
reclamaciones por nuestra parte, se produjo una sentencia
favorable de
la Audiencia Nacional en Noviembre de 2012 y una posterior en el
mismo
sentido, dictada por el Tribunal Supremo, desestimando el
recurso de casación
que interpuso la compañía. <b>La sentencia declara la</b></font>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3"><b>nulidad del
Programa Alternativo
y el derecho de los empleados de International Business
Machines S.A. (IBM),
que a la fecha de notificación de la sentencia (24 de Marzo de
2014) fueran
empleados en activo y estuvieran bajo el Programa Alternativo,
a recuperar
los derechos establecidos por el Plan Tradicional mediante una
regularización
de las aportaciones realizadas por la empresa al Programa
Alternativo.
</b>Esto también se aplicaría a aquellos trabajadores de IBM
Global Services
S.A. que fueron subrogados desde IBM y renunciaron al Plan
Tradicional.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Aunque haya sido
recurrida
ante el Constitucional, esta candidatura cuidará de que se
cumpla la sentencia
y continuará defendiendo los derechos de pensiones de los
trabajadores
afectados, en las negociaciones con la Dirección.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Seguiremos
planteando a la
Dirección nuestra preocupación por el hecho de que exista un
colectivo
numeroso en IBM GSE que no tiene ningún derecho de pensiones.</font>
<br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Jornada y Horario Laboral.</b></font>
<br>
</blockquote>
<blockquote
cite="mid:OF8815B297.8DC44BD4-ONC1257CF6.0052B63D-C1257CF6.00533259@es.ibm.com"
type="cite"><font color="blue" face="sans-serif" size="3">Uno de
los primeros derechos
laborales fue el reconocimiento de la jornada laboral, y ello se
debe al
significado que ésta tiene en nuestra vida. No vivimos para
trabajar, sino
que trabajamos para vivir.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Cada vez es más
común encontrarse
con presiones por parte de los directores que intentan que los
trabajadores
no disfruten de este derecho. Frecuentemente nos vemos obligados
a realizar
horas extraordinarias que no se remuneran como debieran, e
incluso se niegan
a reconocer que pueda haberlas aunque se hagan. Esto va contra
nuestro
derecho al tiempo libre y perjudica claramente la creación de
empleo.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">La Dirección no paga
esas
horas ni reconoce posteriormente el esfuerzo realizado. Como no
les cuesta
nada, los responsables no tienen necesidad alguna de planificar
correctamente
los trabajos, y todo lo arreglan a base de gran cantidad de
horas gratuitas.
La Dirección incumple la ley y defrauda a la Seguridad Social al
no cotizar
por esas horas.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">La solución no es no
cobrarlas
y que todo siga igual, sino cobrarlas (en tiempo o en dinero) y
bajar drásticamente
su número, dejándolas reducidas a aquellas que, por situaciones
especiales
son necesarias, y contratar a nuevos trabajadores si la
situación así lo
requiere.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Defenderemos la
transparencia
en la compensación de las disponibilidades planificadas o
guardias 24h,
que actualmente dependen de lo que los distintos directores de
proyecto
estén dispuestos a pactar con los trabajadores, y que no siempre
son tan
voluntarios como se quiere hacer ver.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Salud Laboral</b></font> <br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Trabajaremos para
conseguir
mejoras en las condiciones laborales referentes a la salud y los
riesgos
asociados al desempeño del trabajo. </font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Queremos destacar
los riesgos
psicosociales (estrés, falta de motivación, carga de trabajo…)
por su
especial relevancia, partiendo de la última evaluación de dichos
riesgos.
Estamos pendientes de que se propongan y se implanten medidas de
mitigación,
de las que os informaremos.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">También, tras la
última evaluación
de riesgos por puestos de trabajo, y para conseguir una mejor
adecuación
de los mismos y que se mitiguen los riesgos derivados de
condiciones adversas
(trabajo en mobility, en ciertos clientes, ruidos, traslado de
los ordenadores…),
hemos pedido que los accesorios ergonómicos (auriculares para
teléfonos
y carritos) puedan ser solicitados por todos aquellos
trabajadores que
lo necesiten ya que, con el cambio de protocolo establecido por
el SPRL
hace un par de años, estas ayudas quedan al alcance de muy
pocos. Al menos
hemos conseguido que el reposapiés sí esté al alcance de quien
lo solicite.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Seguiremos
trabajando, a
través de los Comités de Seguridad y Salud existentes, para
garantizar
buenas condiciones laborales, insistiendo en una correcta
aplicación de
la legislación vigente, de los convenios Nacionales y
Provinciales en materia
de reconocimientos médicos y de la petición del cumplimiento de
los protocolos
que establece el Ministerio de Sanidad y Consumo.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Continuaremos
insistiendo
en que nos proporcionen la información sobre medidas de
emergencia y la
relacionada con riesgos laborales presentes en lugares de
trabajo a los
que nos trasladan.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Plan de Igualdad y
Conciliación de
la vida familiar y laboral</b></font> <br>
</blockquote>
<blockquote
cite="mid:OF8815B297.8DC44BD4-ONC1257CF6.0052B63D-C1257CF6.00533259@es.ibm.com"
type="cite"><font color="blue" face="sans-serif" size="3">La Ley
Orgánica 3/2007, de
22 de marzo, para la Igualdad efectiva entre mujeres y hombres,
establece
que las empresas están obligadas a respetar la igualdad de trato
y de oportunidades
en el ámbito laboral y adoptar las medidas necesarias para ello.
En el
caso de las grandes empresas, estas medidas deberán formar parte
de un
plan de igualdad que será objeto de negociación colectiva y que
deberá
incluir acciones que respeten e incentiven la conciliación de la
vida familiar
y laboral.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">El Plan existente en
IBM
e IGS ha caducado. Hemos iniciado conversaciones con la
dirección para
reintentar establecer un Plan consensuado por ambas partes.</font>
<br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>Control empresarial:
Protección de
datos</b></font></blockquote>
<blockquote
cite="mid:OF8815B297.8DC44BD4-ONC1257CF6.0052B63D-C1257CF6.00533259@es.ibm.com"
type="cite"> <font color="blue" face="sans-serif" size="3">Se
están instalando cada
vez más y más aplicaciones (DLP, Madiant, etc.) que, con la
excusa del
control empresarial, pueden estar invadiendo nuestra intimidad,
protegida
por las leyes tanto nacionales como europeas.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Hemos solicitado a
la dirección,
en repetidas ocasiones, que nos informe de cuáles son esas
aplicaciones,
a qué datos y cómo acceden, dónde van esos datos y quién tiene
acceso a
ellos. </font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Ante las dudas
surgidas sobre
estos programas, se han llevado a cabo, en algunos países como
Alemania,
análisis de expertos sobre la legalidad o no de dichas normas,
así como
negociaciones entre los comités de empresa y la dirección.</font>
<br>
<br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Sin embargo, en
España esto
no ha sucedido, ya que las normas nacionales no nos dan a los
representantes
de los trabajadores el derecho de veto que existe en otros
países como
Alemania, Austria u Holanda.</font> <br>
<font color="blue" face="sans-serif" size="3">Seguiremos
investigando este
tema y os informaremos de las posibles acciones que, tanto a
nivel individual
como colectivo, pudiéramos realizar para que no se incumplan
nuestros derechos
en cuanto a la privacidad se refiere.</font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b><i>La mayor y principal fuerza
de
los Comités de Empresa está en el apoyo que, unidos, les
demos</i></b><i>.</i></font> <br>
<br>
<font face="sans-serif" size="3"><b>El primer paso de ese apoyo es
la
participación en las votaciones para su elección.</b></font> <br>
<br>
<b><font color="red" face="sans-serif" size="3">Participa en las
elecciones
del próximo 17 de Junio</font></b><b> </b><br>
<br>
<big><font face="sans-serif" size="3"><big><b><i>Vota por tus
derechos.</i></b></big></font> </big><br>
</blockquote>
<br>
</body>
</html>