<html>
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    <meta http-equiv="content-type" content="text/html;
      charset=ISO-8859-1">
  </head>
  <body bgcolor="#FFFFFF" text="#000000">
    <font face="sans-serif" size="2">       <br>
      Recordar la acción prevista para hoy:                           <br>
    </font>
    <div align="center">
      <blockquote><font color="#ff6600" face="sans-serif" size="2"><big><b><big>Concentración
                en la puerta de los centros de trabajo hoy<font size="2">
                </font>Martes, día 4 de Junio a las 13:00. </big></b></big></font><font
          color="#ff6600"><br>
        </font><font color="#6633ff"><big><big><br>
              Os esperamos.</big></big></font><br>
      </blockquote>
    </div>
    <font face="sans-serif" size="2">  
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------<br>
      <br>
      Adicionalmente os enviamos el comunicado del Comité de Madrid que
      ha <font size="2">motivado estas</font> movilizaciones<font
        size="2">.</font></font><font size="3"> </font><font
      face="sans-serif" size="2"> </font><font size="3"> </font>
    <div align="center"> <br>
      <font face="sans-serif" size="5"><b><u>NO a los DESPIDOS en el
            Grupo de Empresas de IBM</u></b></font></div>
    <br>
    <font face="sans-serif" size="4">       </font> <br>
    <font face="sans-serif" size="3">El día 14 de Mayo del 2013 la
      dirección comunicó al Comité de Empresa Europeo la decisión de
      llevar a cabo una reducción de la plantilla en Europa, o como lo
      denominan un “Resource Rebalancing”.</font><font size="3"> <br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      Este programa incluye diversas acciones para reducir la plantilla
      en 15 Países europeos, incluida España y todos ellos en la CEE.
      Las razones que argumenta la dirección en el documento entregado
      son, principalmente, las mismas que adujo el año pasado cuando se
      llevo a cabo un programa similar, basándose en la implantación de
      un modelo de negocio flexible y en la consecución de los objetivos
      del <i>Road Map</i> 2015. </font><font size="3"><br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      Sin embargo, parece que, dados los resultados de negocio, estas
      acciones no han funcionado como deberían, algunos analistas
      consideran que IBM se esta centrando más en la reducción de costes
      que en el crecimiento del negocio. Pero eso si, el valor de las
      acciones ha subido (Enero 2011: 162$; Mayo 2013: 208.02$) y los
      ingresos de los CEO también se ha incrementado considerablemente
      (Ginni Rometty ha ganado 16.1 Millones de dólares el año 2012, 4
      millones en el GDP y 9 Millones en acciones. Sam Palmisano actúa
      como consultor  para IBM y <u>cobra 20.000 $ <b>por día</b></u>)
       </font><font size="3"> <br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      Entre otras cosas, en la descripción de las acciones a tomar, se
      dice que cuando se necesite recurrir a separaciones, la intención
      es maximizar las soluciones voluntarias, incluyendo en algunos
      países puentes a la jubilación..</font><font size="3"> <br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      En IBM España, el mismo día 14 de Mayo, se comunica de RRHH a los
      comités de empresa:</font><font size="3"> </font>
    <ul>
      <li><font face="sans-serif" size="3">Que se va a implementar un
          plan de bajas incentivadas, mediante ofertas de mutuos
          acuerdos, que los empleados pueden aceptar o no. </font> </li>
      <li><font face="sans-serif" size="3">Que la fecha de terminación
          del plan es 30 de Junio, para la firma del acuerdo, aunque la
          fecha real de la baja puede ser posterior.</font> </li>
      <li><font face="sans-serif" size="3">Que al implementarse como un
          mutuo acuerdo estricto, ello implica que <b><u>no habrá
              cartas de despido</u></b>. Y por tanto la compensación por
          extinción contractual es bruta, y tributa como renta
          irregular.</font></li>
    </ul>
    <font face="sans-serif" size="3"><br>
      La ofertas se empiezan a realizar inmediatamente a continuación
      del anuncio, y por lo que nos han trasmitido nuestros compañeros,
      parecía que se realizaba de acuerdo a lo que nos había informado
      la dirección.</font><font size="3"> <br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      Pero el viernes día 24, cinco compañeros que tenían prevista una
      entrevista con su director y que esperaban que se les ofertara un
      acuerdo de salida voluntario, se encuentran con una carta de
      despido, en la que acogiéndose al art. 52. c) del Estatuto de los
      Trabajadores, la dirección de la empresa argumenta su falta de
      adaptación al puesto de trabajo para ponerles de “patitas en la
      calle”, sin darles ninguna posibilidad de otro tipo de solución o
      alternativa.</font><font size="3"> <br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      Como ya le hemos trasmitido a la dirección de RRHH,  no creemos
      que esta decisión sea casual y haya coincidido con la oferta de
      bajas voluntarias, esto más bien <b>parece una estrategia para
        sembrar el miedo y la inquietud entre los demás trabajadores</b>
      y que así se vean más inclinados a firmar un acuerdo mutuo de baja
      voluntaria.</font><font size="3"> <br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      La posición de los Comités de Empresa y de las Secciones
      Sindicales ante esta actuación,  es de absoluto rechazo. No se
      entiende este tipo de actuaciones dentro del marco de la
      “voluntariedad” y el “acuerdo” expresado previamente. </font><font
      size="3"><br>
    </font><font face="sans-serif" size="3"><br>
      Estudiaremos las acciones legales que tanto a nivel colectivo como
      individual podamos hacer para evitar estas situaciones, pero solo
      podremos hacerlo con el apoyo de todos. Por eso, hoy, os
      solicitamos vuestro apoyo y solidaridad con los compañeros en esta
      concentración, pero también en un futuro con otros tipos de
      acciones colectivas.</font><font size="3"> </font>
    <div align="center"> <br>
      <font face="sans-serif" size="6"><b>La unión nos hace tan fuertes
          como débiles la desunión</b></font></div>
    <font face="sans-serif" size="2"><br>
    </font>
  </body>
</html>