<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN">
<html>
<head>
<meta content="text/html;charset=ISO-8859-1" http-equiv="Content-Type">
<title></title>
</head>
<body bgcolor="#ffffff" text="#000000">
<meta content="text/html;charset=ISO-8859-1" http-equiv="Content-Type">
<title></title>
<meta content="text/html;charset=ISO-8859-1" http-equiv="Content-Type">
<title></title>
<span style=""> </span>¿”VENDIDOS” o “REGALADOS” ? <br>
<br>
<p class="MsoNormal" style=""><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">“Vendidos”
es la
pegatina que se han puesto en los identificadores los empleados
afectados por
la transferencia a AT&T, pero según las últimas informaciones
recibidas,
más bien parece un regalo que una venta.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style=""><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">¿Cuál es el
negocio para
IBM, en esta venta? ¿Dónde está el beneficio?. Está claro para
AT&T, pero
no tanto para IBM.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style=""><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">Según se ha
informado al
Comité de Empresa europeo este traspaso de trabajadores se debe a que
ambas
empresas han firmado un contrato de outsourcing, con el objeto de
reducir en un
20% el coste. <b>¿Estamos ante un negocio o ante una forma barata de
deshacerse
de parte de la plantilla?.</b> <o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style=""><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">Todos los
datos apuntan
más a esto último,<span style=""> </span>solo quedan en
AT&T Global Network Services S.L. 3 de los trabajadores que se
transfirieron en 1999,<span style=""> </span>Incluso, algunos
de los que<span style=""> </span>fueron despedidos por
AT&T, están actualmente trabajando en locales de IBM para empresas
subcontratadas por la propia AT&T (un caso más de manipulaciones
legales
entre empresas en perjuicio de sus trabajadores). <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style=""><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">En el
primer traspaso a
AT&T, IBM garantizó el empleo a los trabajadores durante 3 años,
mientras
que en esta ocasión pretende hacerlo sólo durante 1 año, lo que no
resulta nada
tranquilizante, visto lo ocurrido anteriormente. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">La
Dirección sigue manteniendo su postura de no dar información a
los representantes de los trabajadores en España, mientras que la
dirección
europea de IBM sí ha informado al<span style=""> </span>Comité
Europeo, formado por representantes de los trabajadores de IBM en los
diferentes
países; os adjuntamos la respuesta de este comité a la dirección
(Opinión of
European Works Council).<o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">Ante este
estado de cosas, los trabajadores afectados han iniciado
una serie de acciones, que por ahora se han<span style="">
</span>limitado a no realizar trabajos fuera de su jornada laboral y
transmitir
a sus jefes (que por cierto no van a ser transferidos) su desmotivación
ante
esta situación,<span style=""> </span>pero que de no tener una
respuesta adecuada por parte de la dirección, anuncian que se verán
obligados a
ir subiendo en intensidad (paros, concentraciones, huelga) hasta que se
negocie
y alcance algún acuerdo que <b>garantice su empleo</b> (bien sea
asegurándoselo
durante el periodo del contrato de outsourcing -5 años- o mediante una
cláusula
de reversión si se producen despidos en ciertas condiciones por parte
de
AT&T, garantizándose además los puestos de trabajo de los empleados
con
contrato temporal y los subcontratados) y se les <b>compense por ser
tranferidos</b> a una empresa con peores expectativas de futuro. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">Nosotros,
como representantes de los trabajadores de IBM e IBM
GSE, reiteramos una vez más la necesidad y la urgencia de establecer
unas
negociaciones que permitan a los trabajadores afectados defender sus
derechos.
Esta actitud de mutismo por parte de la dirección puede desembocar en
situaciones no deseadas por ninguno de nosotros.<o:p></o:p><span
style=""> </span><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">Os
recordamos que no es el primer caso, ni parece que vaya a ser
el último. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">Solidarizándonos
con nuestros compañeros de Networking Delivery,
nos defendemos todos. <o:p></o:p></span></b></p>
<p class="MsoNormal" style=""><span
style="font-size: 14pt; font-family: Arial; color: black;">Comités de
Empresa de
IBM & IGS <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal" style=""><span
style="font-family: Times; color: black;"><o:p> ==============================================================</o:p></span></p>
<font size="+1"><font face="Arial"></font></font>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 12pt;"><span
style="font-family: "Tms Rmn";" lang="NL"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype
id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t"
path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" style='width:396pt;
height:44.85pt'>
<v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\ADMINI~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image001.wmz"
o:title=""/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img
src="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CADMINI%7E1%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_image002.gif"
v:shapes="_x0000_i1025" height="60" width="528"><!--[endif]--><span
style="color: blue;"><o:p></o:p></span></span></p>
<p class="MsoNormal" style="margin-right: -18pt;"><i><span
style="font-size: 24pt; font-family: "Arial Black"; color: blue;"
lang="EN-GB">Opinion - NSD and AT&T<o:p></o:p></span></i></p>
<p class="MsoNormal"><span style="font-size: 13pt;" lang="EN-GB"><o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="" lang="EN-GB">IBM’s
decision to ‘outsource’ its Network Services Delivery (NSD) business to
AT&T on a global level, has a clear impact on </span><st1:place><span
style="" lang="EN-GB">Europe</span></st1:place><span style=""
lang="EN-GB">. Of approximately 4.000 NSD
employees in scope worldwide, around 1.200 are based in </span><st1:place><span
style="" lang="EN-GB">Europe</span></st1:place><span style=""
lang="EN-GB">. Related to the number of AT&T
employees currently working in </span><st1:place><span style=""
lang="EN-GB">Europe</span></st1:place><span style="" lang="EN-GB">,
the implications can be regarded as
significant to AT&T in </span><st1:place><span style=""
lang="EN-GB">Europe</span></st1:place><span style="" lang="EN-GB"> as
well.<o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="" lang="EN-GB">The European
Works Council </span><span style="font-family: Times;" lang="EN-GB">is
told that this </span><span style="" lang="EN-GB">decision
is<span style="color: red;"> </span>taken in the context of the
current business
environment and the strategic direction of the company. However, the
EWC regrets
that no business case was presented and concludes that the financial
justification is neither complete nor realistic.<span
style="color: red;"> </span>It
is unclear how AT&T is planning to deliver the projected savings of
20% without
significant consequences for employment and thus leaving the impression
of a
plain cost take-out. In addition, it is seriously questioned whether
the
business case delivers equal financial benefits to IBM and its
customers in </span><st1:place><span style="" lang="EN-GB">Europe</span></st1:place><span
style="" lang="EN-GB"> as to AT&T. The trade off to
IBM is unclear. With reference to the transfer of IBM’s Global Network
in 1999
and AT&T’s worldwide business model, the EWC questions whether the
scale
and type of AT&T’s European operations provide the IBM employees in
scope
sufficient basis for a successful and sustainable future at AT&T in
</span><st1:place><span style="" lang="EN-GB">Europe</span></st1:place><span
style="" lang="EN-GB">. <o:p> </o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="" lang="EN-GB">To secure
the interests of both IBM in </span><st1:place><span style=""
lang="EN-GB">Europe</span></st1:place><span style="" lang="EN-GB"> and
the European employees potentially affected
by this transfer, the European Works Council requests the commitment of
IBM management
to:<o:p></o:p></span></p>
<ul style="margin-top: 0cm;" type="disc">
<li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="EN-GB">share the
business case and provide clear insight into how the savings will be
reached via periodic reports in the next 12 months <o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="EN-GB">ensure
that the implications of the agreement with AT&T </span><span
style="font-family: Times;" lang="EN-GB">are positive for especially
IBM’s</span><span style="" lang="EN-GB"> European operations and its
customers<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="EN-GB">make sure
the potential financial savings of this agreement are invested to a
measurable degree in the development of IBM’s European business and
employees<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="EN-GB">reconsider
offering voluntary packages as in the </span><st1:country-region><st1:place><span
style="" lang="EN-GB">United States</span></st1:place></st1:country-region><span
style="" lang="EN-GB"> and avoid a practice of unequal treatment
between groups of NSD employees around the world involved in the same
transfer<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="EN-GB">safeguard
the employees’ rights transferred to AT&T under the same Terms
& Conditions as today, including other benefits such as pension
schemes<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="EN-GB">offer all
European employees involved in the transfer a guarantee of employment
at AT&T until 2011<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style=""><span style="" lang="EN-GB">provide
the EWC with the complete timetable of all activities related to the
transfer<o:p></o:p></span><span style="" lang="EN-GB"><o:p> </o:p></span></li>
</ul>
<p class="MsoNormal"><span style="" lang="EN-GB">The timing
between the first official announcement and the communication regarding
the
practical implications (ie. scoping) has been confusing. This has
caused
misinterpretation<span style="color: red;"> </span>and<span
style="color: red;"> </span>unrest
within NSD. At this moment in time, IBM management is still not in a
position
to clarify the final scoping and applicable timelines. The EWC regrets
this
delay; involvement in terms of information and consultation should
continue
until the transfer or otherwise is clarified. The EWC looks forward to
receiving
the complete information as soon as possible. <o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="" lang="EN-GB">On behalf
of the European Works Council, <o:p><br>
<br>
<br>
</o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="" lang="EN-GB">Marc Born<span style="">
</span></span><st1:City><st1:place><span style="" lang="EN-GB">London</span></st1:place></st1:City><span
style="" lang="EN-GB"><o:p></o:p></span></p>
<p class="MsoNormal"><span style="" lang="EN-GB">Secretary
EWC<span style=""> </span></span><st1:date
month="11" day="14" year="2007"><span style="" lang="EN-GB">November
14, 2007</span></st1:date><span style="" lang="EN-GB"><o:p></o:p></span></p>
<br>
</body>
</html>