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para su info y publicación en la web.<br>
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Jérôme<br>
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<a class="moz-txt-link-freetext" href="http://www.cadtm.org/Crisis-irlandesa-el-fracaso">http://www.cadtm.org/Crisis-irlandesa-el-fracaso</a><br>
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<h1 class="titre">Crisis irlandesa, el fracaso absoluto del
neoliberalismo</h1>
<small>3 de enero
por <b>Eric Toussaint</b></small>
<div class="texte">
<p>Desde hace diez años los más fervientes promotores del
capitalismo han presentado a Irlanda como el modelo a seguir. El
«Tigre Celta» ostentaba una tasa de crecimiento más alta que la
media europea. El impuesto de sociedades se redujo al 12,5% |<a
href="http://www.cadtm.org/Crisis-irlandesa-el-fracaso#nb1"
class="spip_note" rel="footnote" title="El impuesto de
sociedades es del 39,5% en Japón, 39,2 en Gran Bretaña,
34,4% (...)" id="nh1">1</a>| y el impuesto que realmente
pagaban las numerosas multinacionales domiciliadas en el país
oscilaba entre el 3 y el 4%, ¡un sueño! Déficit presupuestario
igual a cero en 2007. Tasa de desempleo del 0% en 2008. Una
auténtica maravilla: a todo el mundo le salían las cuentas. Los
trabajadores tenían empleo (muy a menudo precario, por cierto),
sus familias consumían alegremente, disfrutaban del efecto
riqueza y los capitalistas, tanto nacionales como extranjeros,
conseguían resultados fabulosos.</p>
<p>En octubre de 2008, dos o tres días antes de que el gobierno
salvase de la quiebra a los grandes bancos «belgas» (Fortis y
Dexia), a expensas de los ciudadanos, Bruno Colmant, director de
la Bolsa de Bruselas y profesor de Economía se explayó en una
carta abierta en Le Soir, el diario belga francófono de
referencia, afirmando que Bélgica debería seguir totalmente el
ejemplo irlandés y desregular todavía un poco más su sistema
financiero. Según Bruno Colmant, Bélgica debía modificar el
marco institucional y legal con el fin de convertirse en una
plataforma del capital internacional como era Irlanda. Unas
semanas después el Tigre Celta estaba derribado.</p>
<p>En Irlanda la desregulación financiera impulsó una explosión de
préstamos a los hogares (el endeudamiento familiar llegaba al
190% del PIB en vísperas de la crisis), especialmente en el
sector inmobiliario, el motor de la economía (industria de la
construcción, actividades financieras, etc.). El sector bancario
se infló de forma exponencial con la instalación de numerosas
empresas extranjeras |<a
href="http://www.cadtm.org/Crisis-irlandesa-el-fracaso#nb2"
class="spip_note" rel="footnote" title="Las dificultades del
alemán Hypo Reale Estate (rescatado en 2007 por el (...)"
id="nh2">2</a>| y el crecimiento de los activos de los bancos
irlandeses. Se formaron las burbujas bursátil e inmobiliaria. El
total de las capitalizaciones bursátiles, las emisiones de
obligaciones y de los activos de los bancos suponían catorce
veces el PIB del país.</p>
<p>Entonces, aquello que no podía llegar a ese mundo maravilloso,
llegó: en septiembre-octubre de 2008 el castillo de naipes se
hundió, las burbujas financieras e inmobiliarias explotaron. Las
empresas cerraron o abandonaron el país, el desempleo se disparó
(del 0% en 2008 saltó al 14% a principios de 2010). El número de
familias incapaces de pagar las deudas creció rápidamente. Todo
el sistema bancario irlandés estaba al borde de la quiebra, y el
gobierno completamente enloquecido y ciego garantizó el conjunto
de los depósitos bancarios, que llegaba a 480.000 millones de
euros (más del triple del PIB irlandés, que se elevaba a 168.000
millones de euros). El gobierno nacionalizó el Allied Irish
Banck, principal financiador de la inmobiliaria, inyectándole
48.500 millones de euros (alrededor del 30% del PIB).</p>
<p>Las exportaciones se ralentizaron. Los ingresos del Estado
bajaban. El déficit presupuestario saltó del 14% del PIB en 2009
al 32% en 2010 (del cual más de la mitad es atribuible al apoyo
masivo a los bancos: 46.000 millones de aportación a fondos
propios y 31.000 de compra de activos de riesgo).</p>
<p>El plan europeo de ayuda con la participación del FMI de
finales de 2010 se eleva a 85.000 millones de euros en préstamos
(de los cuales el FMI aporta 22.500) y ya está demostrado que no
será suficiente. A cambio, el remedio de caballo impuesto al
Tigre Celta en realidad es un plan de austeridad drástico que
cae pesadamente sobre el poder adquisitivo de las familias, con
la consecuencia de una reducción del consumo, de los gastos
públicos en el ámbito social, de los sueldos de los trabajadores
públicos y en las infraestructuras (en beneficio del reembolso
de la deuda) y de los ingresos fiscales. Las principales medidas
del plan de austeridad son terribles en el ámbito social:</p>
<p><img src="cid:part1.06050901.09090800@gmail.com" class="puce"
alt="-" style="height: 11px; width: 8px;" width="8"
height="11"> Supresión de 24.750 puestos de funcionarios (8%
del total, equivalente a 350.000 puestos suprimidos en Francia).</p>
<p><img src="cid:part1.06050901.09090800@gmail.com" class="puce"
alt="-" style="height: 11px; width: 8px;" width="8"
height="11"> Las nuevas contrataciones se harán con un 10%
menos de sueldo.</p>
<p><img src="cid:part1.06050901.09090800@gmail.com" class="puce"
alt="-" style="height: 11px; width: 8px;" width="8"
height="11"> Reducción de las transferencias sociales con
disminución de las prestaciones por desempleo y familiares,
bajada importante del presupuesto sanitario, congelación de las
pensiones.</p>
<p><img src="cid:part1.06050901.09090800@gmail.com" class="puce"
alt="-" style="height: 11px; width: 8px;" width="8"
height="11"> Aumento de los impuestos, a cargo principalmente
de la mayoría de la población víctima de la crisis,
especialmente la subida del IVA del 21 al 23% en 2014; creación
de un impuesto inmobiliario (que afecta a la mitad de los
hogares que anteriormente no cotizaban).</p>
<p><img src="cid:part1.06050901.09090800@gmail.com" class="puce"
alt="-" style="height: 11px; width: 8px;" width="8"
height="11"> Bajada de 1 euro del salario mínimo por hora (de
8,65 a 7,65, es decir, el 11%).</p>
<p>Irlanda debe pagar tipos de interés elevados por los préstamos
contraídos: 5,7% para los préstamos del FMI y 6,05% para los
préstamos europeos. Sin embargo, ese dinero le servirá al
gobierno irlandés para pagar a los tenedores de títulos de la
deuda irlandesa, esencialmente bancos y otras sociedades
financieras que adquieren esos títulos con préstamos del Banco
Central Europeo, al 1% de interés. O sea, otra auténtica ganga
para los financieros privados. Según la AFP, «el Director
General del FMI, Dominique Strauss-Kahn, declaró: ‘Esto
funcionará, pero por supuesto es difícil […] porque es duro para
la gente ‘que tiene que hacer sacrificios en nombre de la
austeridad presupuestaria’».</p>
<p>La oposición en la calle y en el Parlamento ha sido muy fuerte.
El Dail, la Cámara Baja, aprobó el plan de ayuda de 85.000
millones de euros por sólo 81 votos contra 75. Lejos de
abandonar su orientación neoliberal, el FMI ha señalado que
entre las prioridades de Irlanda está la adopción de reformas
para suprimir «los obstáculos estructurales para los negocios»,
con el fin de «mantener la competitividad en los próximos años».
El socialista Dominique Strauss-Kahn se declara convencido de
que la llegada de un nuevo gobierno tras las elecciones
previstas a principios de 2011 no cambiará la situación: “Estoy
convencido de que da igual que los partidos de la oposición, el
Fine Gael o el partido laborista, critiquen al gobierno y el
programa […] ellos comprenden la necesidad de llevarlo a cabo.”</p>
<p>En resumen, la liberalización económica y financiera que
pretendía atraer a cualquier precio las inversiones extranjeras
y las empresas financieras internacionales, ha desembocado en un
fracaso total. Para añadir el insulto a los daños sufridos por
la población víctima de esta política, el gobierno y el FMI no
han encontrado nada mejor que profundizar la orientación
neoliberal practicada desde hace 20 años e infligir a la
población, bajo la presión de las finanzas internacionales, un
programa de ajuste estructural calcado de los que se imponen
desde hace tres decenios a los países del Tercer Mundo. Por el
contrario, esos tres decenios deben servir de ejemplo de lo que
no se debe hacer. Por eso es urgente imponer una lógica
radicalmente diferente, en beneficio de los pueblos y no de las
finanzas privadas.</p>
</div>
<div class="notes">
<h2>Notas</h2>
<p>|<a href="http://www.cadtm.org/Crisis-irlandesa-el-fracaso#nh1"
id="nb1" class="spip_note" title="Notas 1" rev="footnote">1</a>|
El impuesto de sociedades es del 39,5% en Japón, 39,2 en Gran
Bretaña, 34,4% en Francia y 28% en Estados Unidos.</p>
<p>|<a href="http://www.cadtm.org/Crisis-irlandesa-el-fracaso#nh2"
id="nb2" class="spip_note" title="Notas 2" rev="footnote">2</a>|
Las dificultades del alemán <i>Hypo Reale Estate</i> (rescatado
en 2007 por el gobierno de Angela Merkel) y la quiebra del banco
de negocios estadounidense <i>Bear Sterns</i> (rescatado en
marzo de 2008 por JP Mogan con la ayuda del gobierno de Bush)
proceden especialmente de los problemas de sus fondos
especulativos, cuya sede está en Dublín.</p>
</div>
<h2>P.-S.</h2>
<div class="">
<p>Este artículo está ampliamente inspirado en un diaporama
realizado por Pascal Franchet («Actualité de la dette publique
au Nord», <a
href="http://www.cadtm.org/IMG/ppt/Actualite_de_la_dette_publique_dans_les_pays.ppt"
class="spip_out" rel="nofollow">http://www.cadtm.org/IMG/ppt/Actual...</a>).</p>
<p>Traducido para Rebelión por Caty R.</p>
</div>
<br>
</body>
</html>